Trender 2021: Vart är projektledning på väg i företag?
Ett turbulent 2020 förändrade vad som ansågs normalt fram till dess. Hur mycket skilde sig 2021 från 2020 och hur gjorde företagen kämpa med de nya utmaningarna? Läs om de viktigaste trenderna inom projektledning, som kommer från en undersökning av 115 internationella chefer. Du kan få inspiration till att leda dina egna projekt.
De senaste två åren har varit fulla av förändringar för de flesta företag och deras anställda: att arbeta hemifrån, vilket skapade behovet av mer förtroende för team och nya arbetsprocesser; ständiga budgetförändringar och att säga upp och anställa nya medarbetare.
Förra året var ett år av acceleration
2021 var starkare än 2020. Den totala ekonomiska omsättningen och de anställdas belöningar var högre. 7 av 10 chefer bedömde 2021 som bättre än 2020, utan hänsyn till arbetssektor eller hur stort deras företag är. Inte ens landet där företaget finns ändrar detta faktum. För 50 % av företagen överträffade förra året även före covid 2019 i finansiell omsättning.
Kvalitetsmänniskor är nyckeln till framgång
Ofullständiga projekt var oftast resultatet av brist på mänskliga resurser. Även om en tredjedel av företagen kunde anställa nya medarbetare är kvalitetsmänniskor fortfarande en värdefull vara. Företag ser en lösning på detta problem främst i bättre planering och mer effektivt sätta ihop ett team baserat på projektets individuella behov. Det är viktigt att inte underskatta urvalet av enskilda medlemmar i teamet och observera hur deras samarbete går.
Hantera projekt på distans? Lätt!
De flesta företag förra året kunde leverera projekt bättre än 2020. Under pandemins första år kämpade 39 % av cheferna med att hantera projekt på distans. Det skedde ett stort steg 2021, där 84 % av cheferna sa att fjärrstyrning av projekt passade dem. Chefer har gradvis vant sig vid att hantera projekt på distans och är mer nöjda med dem.
Under förra året började företag arbeta med att förbättra projektkulturen och det vill de fortsätta med i år. Detta beror främst på utvecklingen av specialiserade team och att företagsledningen oftare engagerar sig i projekt.
Receptet för framgångsrik fjärrstyrning av projekt
Förtroende för teamet och enskilda medlemmars ansvar är en väsentlig ingrediens för en långsiktig funktionell grupp. Utöver det är det nödvändigt att tänka på regelbunden feedback, vilket kan hjälpa laget framåt. Vilka andra saker påverkade det framgångsrika slutförandet av projekt förra året? Och vilken roll spelar individuella faktorer, inklusive projektverktyg, spela i den?
Vill du läsa all information från undersökningen?
Anmäl dig till nyhetsbrevet och få en detaljerad rapport.
Den ultimata Redmine -uppgraderingen? Lätt.
Få alla kraftfulla verktyg för perfekt projektplanering, hantering och kontroll i en programvara.
