en
Språk
  • en
  • de
  • fr
  • es
  • br
  • ru
  • jp
  • kr
AI-översättning
  • ae
  • cn
  • vn
  • id
  • eu
  • il
  • gr
  • no
  • fi
  • dk
  • se
  • tr
  • bg
  • nl
  • it
  • pl
  • hu
  • ro
  • ua
  • cs

Webinarinspelning: Easy Redmine Gantt 2019

9/5/2019
3 minuter
Lukáš Beňa

I vår webbinspelning (nedan) kommer du att lära dig varför Easy Gantt för Redmine och Easy Redmine representerar ett kraftfullt planeringsverktyg i dina händer, baserat på en grafisk översikt (stapeldiagram) och ett schema över alla uppgifter (problem) som tillhör antingen ett givet projekt eller globalt till alla projekt.

Spela webinarinspelning
or
Börja Free Trial

Easy Gantt representerar ett diagram med rektangulära ränder och ytterligare symboler som indikerar arbetselement (uppgifter, projekt, milstolpar etc.) och deras ömsesidiga beroenden (förbindelserna). Längden på varje kolumn är proportionell mot det tidsvärde som krävs för att slutföra enskilda uppgifter eller projekt i Arbetsuppdelningsstruktur (WBS). I Gantt-diagrammet kan du jämföra varaktigheten på två eller flera uppgifter mycket enkelt och snabbt.

Den resulterande konstellationen illustrerar projektplanen. Easy Gantt följer fullständigt IPMA och PMI standarder. Särskilt användbart och viktigt är det här verktyget för projektledare och personalavdelningar som får en tydlig översikt över händelsens sekvens (uppgifter) samtidigt som sannolikheten för överbelastning av lagmedlemmar minskar.


Varför behöver du Redmine Easy Gantt

Easy Gantt är viktigt eftersom allt som bildar projektets interna struktur visas tydligt på det. Dessutom visar det beroendet av olika uppgifter inom projektet. Lag kan använda Easy Gant för att ersätta möten över projektstatusuppdateringar eftersom allting som är viktigt kan hittas på en skärm. En tydlig positionering i diagrammet möjliggör enkel visuell kontroll för att hjälpa gruppmedlemmar förstå framsteg i uppgifter och hela projekt.

Med Easy Gantt kan arbetslag taktiskt planera projekt så att den huvudsakliga arbetsbelastningen fokuseras närmare det schemalagda startdatumet, förfallodagen eller jämnt under hela projektets tidslinje. Oavsett vilken av dessa taktiker du väljer, kommer alla lagmedlemmar alltid att hitta användbara översikter för att hjälpa dem att integrera sina egna arbetsvanor i den övergripande projektplanen.

Sättet att skapa ett Gantt-diagram när du behöver det börjar med att definiera och integrera de obligatoriska uppgifterna (problem). Då kan du anpassa specifika kolumner med informationen du är intresserad av, tidslinjeenheter (dagar, veckor, månader), filter etc. Därefter väljer du vilka objekt som är beroende av andra och när vilka uppgifter (problem) uppstår. Ange för varje aktivitet (uppgift) hur många timmar det tar (beräknad tid) och vem ansvarar för det (tilldelad användare).

Slutligen anger du den tid under vilken uppgiften ska behandlas (startdatum, förfallodatum). Den största fördelen med denna teknik är dess goda visuella överblick, vilket lätt kan förstås av praktiskt taget alla projektdeltagare och tredje parter.

Den ultimata Redmine -uppgraderingen? Lätt.

Få alla kraftfulla verktyg för perfekt projektplanering, hantering och kontroll i en programvara.

Prova Easy Redmine i 30 dagars gratis provperiod

Fullständiga funktioner, SSL-skyddad, dagliga säkerhetskopior, i din geolokalisering