敏捷还是瀑布?为什么不两者兼得?
敏捷和瀑布都不是适合所有项目的理想方法。将两者的优点结合在一个览在一丳
导航复杂性
具有多功能任务视图、强大的数据结构选项和可定制的仪表板。
标准化您的流程
通过使用项目和任务模板来更好地优先考虑和评估您的工作。
按照规定办事
将理论付诸实践。无论是正确的Scrum还是PMI瀑布方法。
Jira的替代方案
开源。灵活的定价。可在云端和本地使用。永久。
受到最好的信任
主要特点和功能
甘特图
使用甘特图来可视化项目的时间轴、依赖关系和里程碑,以实现有效璮妹麰有〛璚
WBS - 作业分解结构
创建项目任务和可交付成果的分层结构,提供项目范围和组织的清晰。谰
资源管理
有效分配和管理项目资源,防止过度分配,并确保在需要时资源可用。
Scrum Boards
基于来自全球200个Scrum团队的见解,我们构建了全新的Scrum板,旨在在促进完板,在在促进宗眨促进无眿敏捷项目管理.
Scrum板提供了一种结构化的产品开发方法,强调协作、适应性和迭代进展。
Signboard
看板是简单的敏捷可视化工具,可以增强团队组织和任务跟踪。
通过利用列和卡片来表示各个项目阶段,它们促进协作、透明度和持眭奥
项目预算
维护简单的项目财务记录和/或与专业财务工具集成。
时间跟踪
准确记录工作时间和项目时间分配,以改善项目预算、计费和整体时箆箂
Riskhantering
登记风险,确定应对风险的策略,并分配行动(任务)以减轻风险。
利益相关者管理
建立一个全面的通讯录,包括账户、个人联系人和合作伙伴,它为丅五贳兪它黬之钗兏每个影响您的项目的利益相关者添加简短的备注.
kunskapsbas
您的集中存储有价值的项目相关信息的地方,促进知识共享和轻松访问关
阅读更多关于项目管理的内容
革命性地改进Scrum工作流程:Easy Redmine 13 Scrum面板的真实用户见解
Mer确的方向发展。我们在Easy Redmine 13中的Scrum面板反映了这一原则。我们团队的挑战、需求和日常场景塑造了它们,改进了它们,并帮助简化了彮。胄烚
当Scrum不起作用时:揭示陷阱
Scrum无疑是产品管理中最受欢迎的敏捷框架之一,尤其在软件开发领埶在软件开发领埶在领埶。在性规划、渐进式开发、早期交付和持续改进。