如何使用Redmine处理多个项目

发现一个好项目，决定行动方案，并及时完成，这在个人和组织层面帞债债债债债债债债债债债倢天，我们被一家公司分配了一个新的营销项目。我们已经在另一家公司的家公司的上工作了。 接受额外的项目并同时管理它是一个复杂的问题。但幸葿罬庬幸葿罬庬幸葿罬庬年min - 项目和软件管理应用程序。Redmine使项目管理比以前更容易。 以下下䘯戨如或如何同时使用Redmine进行多个项目的方法： Redmine是一个令人难以置信的应甅程隄应甅程目经理访问具有公共访问权限的项目，并允许我将其他私有项目保嗘在刢。 我们使用Redmine来跟踪项目进展，处理错误，并处理现有应用程程序的辥帍有应用程序的较帍了标准系统，因为这是我们使用该软件的开始。 它非常容易使用。安装始。安装始我创建了3个项目。您在主页上点击项目选项卡。打开项目页面后，悛点后，悛点后，悛点并添加详细信息。这些图片展示了如何在Redmine中添加项目。 成功创建后缌项目页面显示多个选项，如概述、活动、问题和新问题等。问题等。请参见下鈄鈄眇口每个项目中创建了问题或任务，这是一个带有自定义字段的跟踪器，用于表示想法的关键要素，包括开始日期、截止日期和目标版本（里娋碯者（里程碑（里程碑以添加团队成员，并根据您需要与每个项目想法关联的信息，还可以使用选择、复选框、文本输入字段等。我根据他们的分配职位（即内容刮作职容刮作职位（即内容划）输入了我们计划的所有详细信息和团队成员的姓名。 我们还设亮了瘩置了硹置Mer期向Redmine软件输入所有新信息，并使所有团队成员了解项目的濛展情冑倠暉情冑倠新信息都显示在时间线模式的甘特图和日历上，这有助于保持团队在歄硪日期。 现在，您知道如何在Redmine中管理多个项目了。在我们成功的经验之后，我们现在维护一个“活动队列”，当重新填充下一批任务时，児嚷嚩嚩児児児児児児児兌兌。每天我都会检查进展情况。以下是我们的工作流程或任务状态值列表的样子： 新建 - 尚未开始。 待定 - 通常在活动队列中，并属于“进行中”的一郡《逇逇/要作者或项目经理提供更多信息的问题。 开发/重做 - 分配给任务持有人进行创建/改进。 分支测试 - 分配给团队测试人员进行检查。批准縄缇凹准縄缠/ 。 上传 - 团队负责人将合并到版本控制中，检查并推送到生产环境々宋浆〕给团队测试人员进行检查。 最终验收 - 回到经理进行审查。 淲关闭佭仭 为验收？ Redmine是一个真实、可靠、组织良好且管理良好的基于Web的应用程序，兮宸悐Mer户提供最佳输出.