Hogyan kezeljük több projektet i Redmine-nal

Egy jó projekt felfedezése, a cselekvési terv meghatározása és időben történő végrehajtása értéket ad az egyéni és szervezeti szinten. Ezen a nyáron egy vállalattól egy új marketing projektet kaptunk. Már dolgoztunk két másik projektben egy másik vállalattal.

Egy további projekt elfogadása és annak kezelése ugyanabban az időben összetett probléma volt. De szerencsére a vállalat telepítette a Redmine projekt- és szoftverkezelő alkalmazást. En Redmine megkönnyítette a projektkezelést, a korábbiakhoz képest.

Hogyan használjam a Redmine-t több projekt kezelésére egyszerre;

Hogyan kezeljük több projektet a Redmine segítségével?

A Redmine hihetetlen alkalmazás, amely lehetővé tette számomra, hogy hozzáférjek a projektjeimhez, amelyek nyilvános hozzáféréssel rendelkeznek projektmenedzserként, és lehetővé tette számomra, hogy hozzáférjek a projektjeimhez. gjaival.

A Redmine-t a projekt előrehaladásának követésére, a hibák kezelésére és a meglévő alkalmazások kisebb mindennapi javításaira használtuk. Az alaprendszerrel mentünk, mivel ez volt az első tapasztalatunk a szoftverrel.

• Ezt elég könnyű volt használni. Telepítés és regisztráció után 3 projektet hoztam létre: Kattintson a főoldalon található projektek fülre. Miután megnyitotta a projektek oldalt, kattintson az új projektre, adja meg a projekt nevét és részleteit. Ezek a képek mutatják hogyan adhat hozzá egy projektet a Redmine-hoz.

• Sikeres létrehozás után a projektoldal több lehetőséget mutat, például áttekintés, tevékenység, problémák és új problémák stb. Lásd az alábbi épet.

• Ezután létrehoztam problémákat vagy feladatokat minden projektben, amely a feladattípus - a kulcsfontosságú elemek személyre szabott mezőivel, kezdő dátumával, határidővel és célverzióval (célverzióval).

• Itt hozzáadhatja a csapattagokat, és attól függően, hogy milyen információkat kell összekapcsolni az összes projektötlettel, előre meghatározott legördülő menüket, jelölőnégyzetekőket stöva. är használhat. Beírtam az összes részletes információt a tervünkről és a csapat tagjainak nevét a hozzájuk rendelt pozíció szerint (például tartalomkészítő, tervező és fejlesztő).

• Beállítottuk ett projekt eredményeit, és minden feladatot meghatároztunk egy meghatározott időkeretben. En kockázati tényező csökkentése érdekében tartalékot är hozzáadtunk az időhöz.
• Minden egyes részletet időről időre a Redmine szoftverbe adtunk meg az érintett felek által, és az összes csapattagot naprakészen tartottuk a project helyzetéről.

Az összes új információ, amelyet hozzáadunk, a Gantt - diagramon idővonalon és a naptárban jelenik meg, amely segít a csapatnak követni a határidőt.

Mest már tudja, hogyan kezeljen több projektet a Redmine segítségével. Sikeres tapasztalatunk után most "Aktív várólistát" tartunk fenn, amelyet a következő feladatokkal újratöltünk, és 7-10 nap munkát tartalmaz. Minden nap ellenőrzöm az előrehaladást. Így néz ki most a munkafolyamatunk vagy a feladatállapot értékeinek listája;

• Új - még nem játszik.
• Függőben - általában az aktív várólistán és a "Munka folyamatban" része.
• Tervezés / magyarázat - pont azok számára, akiknek több információra van szükségük az író vagy a projektmenedzser részéről.
• Fejlesztés / újra dolgozás - a felelőshöz rendelve, hogy létrehozza / javítsa
• Branch teszt - a csapat tesztelőjéhez rendelve ellenőrzés céljából
• Feltöltés jóváhagyása - Go / No Go a menedzsertől
• Feltöltés - a csapatvezető összeolvassa a verziókezelőben, ellenőrzi és feltölti a termelésbe
• Élő teszt - a csapat tesztelőjéhez rendelve ellenőrzés céljából
• Végleges elfogadás - vissza a menedzserhez áttekintés céljából
• Stängd

Har du en Redmine en jobb választás?

A Redmine hiteles, megbízhatóbb, jól szervezett és jól kezelt webes alkalmazás, amely lehetővé teszi egy vagy több feladat vagy projekt kezelését egyszerre. Gazdaságos és rugalmasan tervezett folyamatokkal rendelkezik, és a "Kaizen" alapján működik, azaz folyamatosan fejlesztik, hogy ügyfelei a legjobb kimenetet kapják.