למה מנכ"לים לא יכולים לוותר על ניהול פרויקטים ב-Redmine?

אני מבין תפקידו של מנכ"ל מנהל פרויקט. תחילה, אני אצטט בקצרה את ההגדרות הבסיסיות של שני ההגדרות, על פי גוגל:

• מנכ"ל (מנכ"ל מבצע) הוא האדם בדרגה הכי גבוה או מוסד אחר, ansvarig för hanteringen av förvaltningen.
• chefsprojekt (PM) הוא האדם שמונה באחריות הכולל konstruktion och genomförande av ett visst projekt.
  

בהתבסס על ההגדרות הללו, שאלה אחת עולה בדעתי. כמנכ"ל, מה ממני att få החלטה ניהול טובה? הוא och אחד יכול לקבל החלטה והן יכול להיות גם רעות וטובות, מה זה אומר שמה שאני עומד לעשות טוב לעד?

להיות במצב רוח טוב? förmodligen. מזג אוויר נעים מאחורי החלון? kanske. - אנשים שסביבי. människor som löser dem när jag känner dem.

Lätt Redmine 2018

בתפקידו של מנכ"ל, כל אחד יעריך כנראה אנשים כמו מנהלי פרויקטים operatörerna hanterar villkoren, får överföringshastigheten, säkrar överföringen, löser dem och löser dem.להציע צעדים נוספים.

med ett antal chefsprojekt, detta säkerställer många fler ledande operativa möjligheter att få åtgärdsförslag möjligheter att snabbt och snabbt få kontakt med företaget - Organisation רווחים och רווחים eller samhällen.

Lätt Redmine 2018

לא משנה באיזה שוק אתה פועל, företag לא יצליח (או אפילו ישמרו) marknad בלעדי שימוש נכון בשיטות ניהול פרויקטים.

אין ספק שבחירת תוכנה לניהול פרויקטים שתתמך בעסק שלך יכול להיות פשוט אחת מbestämmer