Webinaarin tallenne: Easy Redmine Gantt 2019

Toista webinaarin tallenne
eller
Aloita ilmainen kokeilu

Easy Gantt edustaa graafia, jossa på suorakulmaisia ​​raitoja ja lisäsymboleja, jotka osoittavat työelementtejä (tehtäviä, projekteja, virstanpylväitä jne.) ja niiden riippuvuussuhteita (suhteita). Jokaisen sarakkeen pituus on suhteessa yksittäisten tehtävien tai projektien suorittamiseen tarvittavaan aika-arvoon työn purkamisrakenteessa (WBS). Gantt-kaaviossa voit verrata kahden tai useamman tehtävän kestoa erittäin helposti ja nopeasti.

Tuloksena oleva tähtikuvio kuvaa projektisuunnitelmaa. Lätt Gantt täyttää täysin IPMA:n och PMI:n standardit. Erityisen hyödyllinen ja tärkeä tämä työkalu on projektipäälliköille ja henkilöstöosastoille, jotka saavat selkeän yleiskuvan tapahtumien (tehtävien) järjestyksestä samalla kun vähennetään tiimin jäsenten ylikuormitusri.

Miksi tarvitset Redmine Easy Gantt -ohjelmaa

Lätt Gantt på tärkeä, koska kaikki projektin sisäinen rakenne näkyy siinä selkeästi. Lisäksi se näyttää eri tehtävien riippuvuudet projektin sisällä. Tiimit voivat käyttää Easy Ganttia korvaamaan tapaamiset projektin tilannekatsausten yhteydessä, koska kaikki olennainen löytyy yhdeltä näytöltä. Selkeä sijoittelu kaaviossa mahdollistaa yksinkertaisen visuaalisen valvonnan auttaen tiimin jäseniä ymmärtämään tehtävien ja koko projektien etenemisen.

Lätt Ganttilla työtiimit voivat taktisesti suunnitella projekteja siten, että pääkuormitus keskittyy lähemmäs aikataulun alkamispäivää, määräpäivää tai tasaisesti koko projektin aikajanaan. Riippumatta siitä, minkä näistä taktiikoista valitset, kaikki tiimin jäsenet löytävät aina hyödyllisiä yleiskatsauksia, jotka auttavat heitä integroimaan omat työtottumuksensa koko projektisuunnitelmaan.

Tavan luoda tarvitsemasi Gantt-kaavio alkaa määrittelemällä ja integroimalla tarvittavat tehtävät (ongelmat). Sen jälkeen voit mukauttaa tiettyjä sarakkeita kiinnostavilla tiedoilla, aikajaksoyksiköillä (päivät, viikot, kuukaudet), suodattimilla jne. Tämän jälkeen valitset, mitkä kohteet riippuvat toisistaan ​​ja milloin mitkäkin tehtävät (ongelmat) tapahtuvat. Jokaiselle toiminnalle (tehtävälle) määritä, kuinka monta tuntia siihen kuluu (arvioitu aika) ja kuka on vastuussa siitä (määritetty käyttäjä).

Määritä lopuksi aika, jolloin tehtävä käsitellään (aloituspäivä, määräpäivä). Tämän tekniikan pääetu on sen hyvä visuaalinen yleiskuva, joka ymmärretään helposti lähes kaikkien projektiosallistujien ja kolmansien osapuolten toimesta.