Webinarinspelning: Easy Redmine Gantt 2019

Spel av inspelning av webbinaret
eller
Starta gratis provperiod

Easy Gant representerar en graf med rektangulära striper och tilläggssymboler som något arbeidselementer (oppgaver, projekter, milepæler, osv.) och deras beroende (relationer). Längden på varje kolonne är proportionell med tidsvärden som krävs för att fullfölja individuella uppgifter eller projekt i Arbetssnedbrytningsstrukturen (WBS). I Gantt-diagrammet kan du enkelt och snabbt jämföra varigheten med eller flera uppgifter.

Den resulterande konstellationen illustrerer projektplanen. Lätt Gantt använder fullt ut IPMA och PMI-standarder. Detta verktyg är särskilt nyttigt och viktigt för projektledare och HR-avdelningar som får en klar översikt över handlingsrekkefølgen (uppgifter), samtidigt som sannolikheten är för överbelastning av teammedlemmar.

Varför behöver du Redmine Easy Gantt

Easy Gantt är viktig för alt som utgör den interna strukturen i projektet blir tydlig vist på den. Jag visar också beroende på olika uppdrag inom projektet. Teamet kan använda Easy Gantt för att ersätta avtal om projektstatusuppdatering, eftersom allt viktigt kan finnas på en skärm. En tydlig positionering i diagrammet ger enkel visuell kontroll som hjälper teammedlemmar med å förstå framgång i uppgifter och hela projekter.

Med Easy Gantt kan arbetsteam taktisk planera projekter sådan att huvudarbeidsbelastningen är fokuserad närmare den planerade startdata, fristen eller jämn fordelt genom projektets tidsplan. Oavsett vilken taktikk du väljer, vill alla teammedlemmar alltid finna nyttige oversikter som hjälper dem med att integrera egna arbetsvaner i den överordnade projektplanen.

Veien för att skapa ett Gantt-diagram som du behöver, börjar med att definiera och integrera nödvändiga uppgifter (frågor). Deretter kan du anpassa specifika kolonner med information om du är intresserad i, tidslinjeenheter (dagar, veckor, månader), filter, osv. Deretter väljer du vilka element som avhenger av andra, och när vilka uppgifter (frågor) uppstår. För varje aktivitet (uppgift), specificera hur många timer det vill ta (estimert tid) og hvem som är ansvarig för det (tildelt användar).

Till slut, spesifiser tiden der oppgaven vil bli behandlat (startdato, första). Den största fördelen med denna teknik är den goda visuella översikten, som också kan förstås för nästan alla projektdeltakere och tredjeparter.