Registrera webbseminarium: Gantt Easy Redmine 2019

Redați înregistrarea webinarului
eller
Începeți încercarea gratuită

Easy Gantt reprezintă un grafic cu benzi rectangulare și simboluri suplimentare care indică elementele de lucru (sarcini, proiecte, repere etc.) și interdependențele acestora (relații). Lungimea fiecărei coloane este proporțională cu valoarea timpului necesar pentru finalizarea sarcinilor sau proiectelor individuale din Structura dezmembrare a muncii (WBS). I diagrammet Gantt, puteți compara durata a două sau mai multe sarcini foarte ușor și rapid.

Constelația rezultată ilustrează planul de proiect. Lätt Gantt respektă in totalitate standard IPMA och PMI. Această unealtă este deosebit de utilă și viktigă pentru managerii de proiect și departamentele de resurse umane vård obțin o privire clară asupra secvenței evenimentelor (sarcini), reducera memabiliteten acelațilicite acelațilicit .

De ce aveți nevoie av Redmine Easy Gantt

Lätt Gantt este important pentru că tot ceea ce formează structura internă och proiectului este afișat clar pe acesta. În plus, arată dependența diferitelor sarcini din cadrul proiectului. Echipele pottanvändning Lätt Gantt pentru a înlocui întâlnirile de actualizare a stării proiectului, deoarece total esențial poate fi găsit pe o singură ecran. O poziționare clară în diagramă tillåter kontroll vizual simplu pentru a ajuta membrii echipei să înțeleagă progresul în sarcini și întregi proiecte.

Cu Easy Gantt, echipele de lucru potten planifica tacticos proiectele astfel încât sarcina principală să fie concentrată mai aproape de data de începere programată, data limită sau uniform pe parcursul cronologiei proiectului. Indiferent de tactica aleasă, toți membrii echipei vor găsi întotdeauna vizualizări utile pentru ai ajuta să-și integreze propriile obiceiuri de lucru în planul general al proiectului.

Modul de creare ett unui diagramă Gantt așa cum aveți nevoie începe prin definirea și integrarea sarcinilor necesare (problem). Apoi puteți personalisa coloanele specifice cu informațiile care vă interesează, unități de timp (zile, săptămâni, luni), filter etc. După aceea, selectați care elemente depind de altele și când apar anumite sarcini (problem). Pentru fiecare activitate (sarcină), specificați câte ore va dura (timp uppskattningși cine este responsabil pentru aceasta (användartilldelning).

În cele din urmă, specificați timpul în care va fi processată sarcina (data de începere, data limită). Principala avantaj a acestei tehnici este buna sa privire de ansamblu, care este ușor de înțeles de către practic toți participanții la proiect și terții.