Lätt Redmine Opplæringssenter
Välj en vei för att heve dine projektledelsesferdigheter. Ta din första skritt och gå vidare till nästa nivå. Utforsk, se eller les.
Dei mest populära videoopplæringen
Lär hur du jobbar med Prosjekt Gantt-diagram i Easy Redmine. Med Gantt-diagram kan du enkelt manipulera projektuppgifterna, planera dem för att dra och slipa, skapa nya uppdrag och milepæler.
Lär dig hur du administrerar kundservice med Easy Redmine HelpDesk-tillbehör. Denna videoupplärning visar dig hjälpdesk-projekt, SLA-inställningar, e-postmaler och statistik- och billettadministration.
Treningsenter för Redmine-brukarar
Enkelt att spora kontantströmmen in och ut av projektet ditt genom att använda Cashfows-tillegget. Aktivera det på Gantt-diagrammet för att få en snabb översikt över planerade och faktiska kontantströmmer över tid på globalt och projektnivå.
Kravhantering är användbar för tekniskt avancerade projekter där många små komponenter och detaljer bygger upp och stora och effektiva produkter (som en bil eller en maskinell). Upprätta enkla artefakter som representativa grundläggande attribut i kravets trestruktur.
Organisationsstrukturen är en form för och trehierarki där varje användare i organisationen, förutom från den övre, är underordnet och annan användare. Denna ordning hjälper till att definiera hur aktiviteter som utförs av uppgifter, koordinering och standardmässiga anvisningar för att uppnå ett organisatoriskt mål. Det bestäms också vem som är kvaliterad för att godkänna ferieföreståndare som skickats till användaren.
Lag kraftfulla UML- eller andra diagrammer direkt i uppdragen dina, dashbordene, kunskapsbasen, krav eller testscenariene dine. Redigera och uppdatera diagrammer utan behov för annan programvara. Draw.io-alternativet är integrerat direkt i Easy Redmine.
PM Integrator är ett allsidigt integreringsverktyg för Easy Redmine. Det kan användas för att få en onlineöversikt över den ekonomiska prestandan till projekten dina inne i redovisningssystemet ditt. Typiska exempel är timer som används på projekt som används som indata för anställdas eller underleverantörers lön, och tydlig ekonomisk kontroll av företaget.
Risikostyrning är en obligatorisk process för varje riktig handtert projekt. Detta verktyg kan sätta upp riskmatrisen genom organisationen din, hantera risker i projekt och ge global riskrapportering och översikt för ledning. Den globala modulen är anpassad för roller som Linjeleder, riskstyrning eller prosjektledelsesansvarlig (PMO), projektmodulen är optimal för projektledare, och de hanteras projektrisker på en kontrollmetod för varje enskilt projekt under hans tilsyn.
