Erőforrás-kezelés és Redmine - Amit kezdőként tudnod kell

4/12/2022
7 minuter
Adéla Sýkorová
Az erőforrás-kezelés kritikus eszköz a projekt szerinti ütemterv, az erőforrások kiosztása és szervezése szempontjából. Mivel az eltérő erőforrások költségei és felhasználása változó, az erőforrás-kezelés kihívást jelenthet, különösen a kisvállalkozások számára.

Az erőforrás-igazítási folyamatot befolyásoló egyéb tényezők a projekt időtartama és követelményei. Ez azt jelenti, hogy az erőforrás-allokáció a projektek jellegétől és típusától függ. Ezeket a tényezőket figyelembe véve a vezetőknek előre meg kell jósolniuk, hogy milyen erőforrásokra van szükségük egy feladathoz. Ehhez a vezetőnek megfelelő készségekkel kell rendelkeznie az erőforrások költségének és elérhetőségének azonosításához is. Ezen készségek mellett egy tapasztalt és kompetens vezető hatékony eszközt használ az erőforrás-kezelési folyamat optimalizálásához, mint például a Redmine.


Hogyan támogatja a Redmine az erőforrás-kezelő csapatokat?

En Redmine számos funkciót tartalmaz, amelyek lehetővé teszik och vezetők számára, hogy kiegyensúlyozzák erőforrásaikat. Az eszköz lehetővé teszi a csapatok számára, hogy becsüljék meg, milyen ellátmányokra van szükségük egy projekt befejezéséhez. Az hatékony erőforrás-kezelés időt, költséget takerít meg, és növeli a termelékenységet, ami a vállalkozás növekedésében tükröződik. Ezért egy kompetens vezető sosem alkuszik meg az eszközök kiosztásával. En Redmine használatának néhány előnye az erőforrás-kezeléshez:


1. Növeli a munkavállalók elkötelezettségét

Az erőforrás-kezelés folyamatos kommunikációt igényel a munkavállalók között. Ezért a vezetők intézkedéseket tesznek a kommunikációs akadályok csökkentése érdekében. Amikor a munkavállalók szabadon kommunikálnak a csapatvezetőkkel, megoszthatják az ötleteiket és elmondhatják, hogy a korlátozott erőforrások milyen problémákat okoznak. Magyarázhatják azokat az hatásokat är, amelyek miatt a munkavállalók nem tudják időben befejezni ett projekt.

I det här fallet Redmine ütemező szoftverként működik, és segít az erőforrások kiosztásának azonosításában. Ezen funkció mellett kiküszöböli az alul- és túlképzett erőforrások kockázatát is. Mindkét eset negatívan befolyásolja a termelékenységet és zavarja a vállalkozás működését. Az ok, amiért sok vállalkozás tulajdonosa bízik a Redmine-ban az erőforrás-kezeléshez, az az, hogy felelősséget vállal a munkavállalók készségeinek fejlesztése mellett.

Erőforrás-kezelés az Easy Redmine-ban

Erőforrás-kezelés az Easy Redmine-ban


2. Kezeli az erőforrás-hiányt

A vállalkozások mindig fejlődnek új projektekkel és feladatokkal. Azonban amikor a munkavállalók nem tudják teljesíteni a projekt követelményeit a rendelkezésre álló erőforrásokkal, kommunikálniuk kell. Szükségük van egy központi rendszerre, amelyben jelenthetik a hiányosságokat a vezetőségnek. Néha az elosztott erőforrások nem igazodnak a projekt követelményeihez. Ebben az esetben a munkavállalóknak azonnal meg kell oldaniuk a problémát a vezetőkkel, és be kell fejezniük a project a határidő előtt.

Mivel a Redmine elősegíti az belső kommunikációt, sok vállalkozás tulajdonosa áttér erre az open-source szoftverre. Az egyéni testreszabási lehetőségek miatt ez az eszköz vezető lehetőség az erőforrás-kiosztás prioritizálására és a jobb kommunikáció elősegítésére.


3. Előrejelzi a projekt pénzügyeit

En projektmenedzsereknek előre kell jelezniük a projekt pénzügyeit, miközben erőforrásokat osztanak ki a munkavállalóiknak. Megelőző intézkedéseket kell tenniük és előre kell szabályozniuk a projekt költségeit, amelyeket specifikus információk generálásával lehet elérni. Ezek az információk magukban foglalják a közvetlen költségeket, a bevételt, a költségeket és a projekt nyereségét. Ezeket az információkat figyelembe véve a vezetők javíthatják a nyereséget azzal, hogy csökkentik a project befejezéséhez szükséges költségeket.

En Redmine-hez hasonló erőforrás-kezelő eszközök integrálása segít a csapatvezetőknek előrejelezni és ellenőrizni a projekt költségeit valós időben. Emellett a csapatok integrálhatnak különböző harmadik fél alkalmazásokat és elemzéseket végezhetnek az erőforrás-kapacitás és az igény közötti különbségről.


4. Növeli a transzparenciát

En transzparencia elsősorban och csapatok és a vezetés közötti bizalmat erősíti. Emellett növeli a munkavállalók morál

5. Nagyobb spelade mycket

En Redmine projektmenedzsment eszközként segít a vállalkozásoknak abban, hogy szervezzék, kezeljék és időben befejezzék a projekteket. A erőförráskezelés a projektmenedzsment szerves része, és a vezetőknek nem szabad elrontaniuk. En Redmine számos funkcióval rendelkezik, például erőforrás diagramokkal és jelentésekkel, szűrőkkel és időkövetéssel. Ezek az eszközök segítik a vezetőket abban, hogy különböző szinteken vizualizálják a projekt a korábbi jelentések alapján és becsüljék az erőforrásokat. A vallalatok nem oszthatnak ki véletlenszerű forrásokat különböző projektekre. Minden tényezőt figyelembe kell venni, amely hatással van az erőforrásokra.

[kép alt="Erőforrás inrányítópult az Easy Redmine-ben"]/images/articles/p8/f2430/Easy_Redmine_2018_Resource_Dashboard_1.jpg[/kép]

Snabbstart för Easy Redmine-ben


6. Maximális erőforrás kihasználtság

Az erőforrások kihasználtsága azt jelenti, hogy a legtöbbet hozzuk ki az erőforrásokból. Van egy képlet, amely segít a vezetőknek az erőforrások tényleges kihasználtságának azonosításában. Ez az erőforrások munkaidőjének százaléka egy bizonyos időszakban. Azonban a Redmine segítségével a felügyelők automatizálhatják a maximális kihasználtságot és megoszthatják az információkat a csapattal. Továbbá a szerepek és korlátozások lehetővé teszik a vezetés számára, hogy információkat nyújtsanak a releváns csapattagoknak. Ez ösztönzi a projekt bizalmasságát, miközben fenntartja a átláthatóságot.


En Redmine által kínált erőforráskezelési funkciók

Néhány funkció, amelyeket a Redmine használatával az erőforráskezeléshez lehet használni:

  • Napi, heti és havi jelentések az elosztott erőforrások szerint
  • Húzás és ejtés funkciók a feladatok frissítéséhez és hozzárendeléséhez
  • Integráció az ügyfélfogadással, például a közszolgálati ünnepekkel és a tervezett szabadságokkal, amelyek befolyásolják a munkaképességet
  • Integrering och naptárral, például och tervezett találkozók szerint a munkaterhelés alapján
  • Tervezési lehetőségek csapatokkal és nyomkövetőkkel
  • Erőforrás jelentések a világos vizualizációhoz. En diagramok segítenek az erőforrások kiosztásában az alkalmazott képességei alapján.


Slutsats

En Redmine egy többfunkciós projektmenedzsment eszköz, amely időmenedzsment, probléma nyomon követés és erőforráskezelési funkciókkal rendelkezik. Az eszköz ösztönzi a dolgozókat, hogy kezeljék a munkát, miközben prioritizálják a termelékenységet. Közben a vezetők ütemezhetik a felatokat és az erőforrás

Är Redmine frissítés? Egyszerű.

Szerezd meg az összes erőteljes eszközt a tökéletes projekttervezéshez, -kezeléshez és -irányításhoz egyetlen szoftverben.

Försök till Easy Redmine-t 30 napos ingyenes próbaverzióban

Minden funkció elérhető | SSL tanúsítvány | Napi mentések