ما هو السكرام؟ لنكتشف.

ما هو السكرام؟

بأبسط صورة ممكنة، السكرام هو إطار عمل مرن يسهل تعاون الفريق في المهام المعقدة. إنها استراتيجية مرنة لتطوير المنتج حيث يعمل فريق التطوير كوحدة لتحقيف كتحقيف ه

يستخدم السكرام على نطاق واسع في مجال تطوير البرمجيات، ولكن يمكن تطبيق معكن تطبيقو مد ع أنواع العمل الجماعي. السكرام هو جزء من الفكرة العامة للتطوير المرن.

الفكرة العامة للتطوير المرن مبنية على 12 مبدأ يؤكد على المرونة والتعاون وتعليقج ع، بدلاً من الدورات الطويلة للتطوير.

يؤيد التخطيط التكيفي والتطوير التطوري والتسليم المبكر والتحسين المستمر، ويشجع بيشجع بيشجع بيشجع بلتحسين المستمر، ويشجع بيشجعب السكرام هو مجموعة محددة من الممارسات لتطبيق الفكرة العامة للتطوير المرن.

من يشارك في السكرام؟

أولاً، دعنا نتحدث عن بعض المصطلحات والمفاهيم الرئيسية التي تجعل السكراو ما . فريق السكرام، وهو مكون أساسي في إطار السكرام، هو وحدة تعاونية تتألف من صاحب المنتج، مدير السكرام, Ochفريق التطوير، حيث يلعب كل منهم دورًا حاسمًا في تطوير المنتج بنجاح.

يتولى صاحب المنتج مهمة إدارة قائمة انتظار المنتج، التي تحتوي على جميع عناصر قائمة انتظار المنتج، وتوضيح هذه العناصر للفريق. ولكن دوره يتجاوز ذلك.

في الواقع، يجب أن يكون لدى صاحب المنتج رؤية واضحة للمنتج، وأن يكون مسؤولًا عن وضع استراتيجية المنتج. كما يجب أن يحافظ على اهتمام نشط بالسوق والتواصل بشكل واسع مع العملامس/اجالعملامس/ج تياجاتهم إلى قائمة انتظار المنتج. بهذه الطريقة، يقدمون معلومات حيوية للفريق.

من ناحية أخرى، يُكلف مدير السكرام بمساعدة الفريق في الالتزام بإطار السكرام ومساعدة في حل أي عقبات قد تنشأ، حيث يكمن دوره في فعالية وملكية الفريق وتوجيهه نحو التنظيم الذاتي.

فريق التطوير في السكرام مسؤول عن تحويل عناصر قائمة انتظار المنتج إلى تحسينات عمليت للمن. إنه مجموعة ذاتية التنظيم ومتعددة الاختصاصات من الأفراد الذين يمتلكون المهالاتتلكون المهالات م تحسينات المنتج.

يتكون الفريق عادةً من مطورين، designers، مختبرين, och أدوار أخرى مطلوبة لإكمال العمل.

أحد المبادئ الرئيسية لفريق التطوير في السكرام هو التنظيم الذاتي.

يقرر أعضاء الفريق بشكل جماعي كيفية إنجاز العمل بأفضل طريقة، بدلاً من أن يتم توجيههم من قبل ةةير خية هذه الاستقلالية تتيح للفريق التكيف والاستجابة للتغييرات البسرعة، المزية والمزيعز ساءلة.

قائمة انتظار لوحات السكرام

كيف يعمل السكرام؟

في السكرام, السبرنت هو فرة زمن مح (1-4 أابع) ح يم طوير وتليم عناصر مح من قائمة انار المن (pbi).

يقوم الفريق بالتعاون مع صاحب المنتج بإنشاء هدف السبرنت, ثم يلتزم الفريق بت تخطيط السبرنت. Ger هدف السبرنت تركيزًا واتجاهًا واضحًا لجهود فريق التطوير خلال السبرنت. وفي هذا الاجتماع، يختارون عناصر محددة من قائمة انتظار المنتج (PBIs) التي تتوف. يساعد معدل السرعة، الذي يقدر العمل الذي يقوم به الفريق في كل سبرنت, الفريق على د قائمة انتظار المنتج كما يستطيع الفريق إنهائها فعليًا خلال السبرنت.

في كل يوم خلال السبرنت، يشارك الفريق في مناقشة حول ما يلزم لتحقيق هدف السبرن. يُطلق على هذا التخطيط اليومي لليوم اسم السكرام اليومي.

عملية تعرف بـ rening هي نشاط مستمر حيث يتحدث الفريق مع صاحب المنتج لتوحيد فهمهم لاحتياجماتل؁اتياجماتول حل ممكن (اختياريًا، يخصص الفريق أيضًا وقتًا لتقدير الجهود اللازمة لاريق أيضًا وقتًا لتقدير الجهود اللازمة لكل ةنئن لكل عنئن ). عادةً ما يتم عقد اجتماع منفصل لهذا الغرض خارج عملية التخطيط. يضمن التنقية المنتظمة وضوحًا للسبرنتات المستقبلية.

Bestämmer تعريف الانتهاء (DoD) المعايير التي يعتبر بها عنصر قائمة انتظار المنتج مكتملًا. بعد كل سبرنت، يتم تقييم العمل المنجز وقائمة الانتظار في استعراض السبرنت. الهدف من الاستعراض هو الحصول على ملاحظات حول العمل المعد وضبط الخطط أو عناصم أو عناصر ب تالي.

Bestämmer الاستعراض الا

لماذا يحظى Scrum بشعبية كبيرة؟

هناك أسباب عديدة تجعل العديد من الفرق يختارون استخدام Scrum.

• أولاً وقبل كل شيء، يشتهر Scrum بزيادة الإنتاجية. يحقق ذلك من خلال تقسيم المهام المعقدة إلى أجزاء أكثر قابلية للإدارة، جل الإدارة، جلادارة، ج أعضاء الفريق التعامل معها بفعالية والحصول على ردود فعل في وقتٍ سابق.
• بالإضافة إلى ذلك، يضمن Scrum نتائج عالية الجودة من خلال فحوصاته ومراجعاته المنتظمة مع المستخدمين/أصحاب المصلحة.
• تضمن هذه الأنظمة الكشف المبكر عن الأخطاء وتصحيحها بسرعة.
• أخيرًا، يعزز Scrum روح الفريق. يحقق ذلك من خلال تعزيز العمل التعاوني وتمكين الفريق من إدارة عملهم، بببزين يؤدي عمدارة ئة العمل الإيجابية والملائمة.

Slutsats

Scrum هو إطار يشجع على تعاون الفريق ويسلم منتجات ذات قيمة عالية من خلال ممقسي من خلال ممقسي. ليس من الغريب أن المؤسسات في جميع أنحاء العالم تقوم بتنفيذ Scrum لتنظيم عملها حكن بالم حقوم بتنفيذ

سواء ك فكر ف ت ت scrum ف مظمك ، فإ الأاة الت يمك أ تعززه الجرة شكل كر هي Lätt Redmine 13. إنها مجهزة بـ Scrum Boards جديدة تمامًا والتي تمت الموافقة عليها من قبل خبير من Scrum.org. إذا كنت تهدف إلى استخدام Scrum كما هو مقصود أن يعمل, فإن Easy Redmine يمكن أن يقون .

تتيح لفرق Easy Redmine Scrum Boards تنفيذ مبادئ Scrum بسلاسة، مما يعزز الإنتاجية ويحسن جودة المنتج ويزيد رضاة بيزيد رضابة أ ئة الفريق الإيجابية. ولكن الأهم من ذلك