التخطيط الاستراتيجي لإيزي ريدماين

يقوم ملحق هيكل تفكيك العمل بتصور المشاريع والمهام والمهام الفرعية في شكل مخري - ي شكل مخري فكيك العمل الذي يجب تنفيذه من قبل فريق المشروع. ي لك إارة المشاريع والمهyd باسام الح والإفلات السهل مع وجود صور واضح لمشروع أكمله.

تُستخدم الخرائط الذهنية للتخطيط والتفكير الجماعي وإنشاء الرسوم التخطيطية لتشطيطية عالتفكير الجماعي وإنشاء الرسوم التشطيطية ع يمكنك استخدامها لتنظيم أفكارك حول أي مشروع دون الحاجة إلى إنشاء مهام. على عكس هيكل تفصيلي للمشروع، فإنها مصممة بشكل أكبر لمرحلة البدء وليمة بشكل أكبر لمرحلة البدء ولالت يكون من الضروري بعد إنشاء المهام والتعاون ولكن, قبل كل شيء, لتحليل والتفكير عاتفكير och العملية.

إدارة القيمة المكتسبة (EVM) هي تقنية إدارة المشاريع لقياس أداء المشروع وتقبةة وتقبةة وتقبة في نظام متكامل واحد، يمكن لـ EVM أن يوفر نظرة شاملة دقيقة على مشاكل أداء المشروع، وهو أمر أساسي لنجاح تسليم المشروع.

تتكون لوحات المعلومات التجارية من ثلاث ميزات رئيسية - مرشحات عالمية العالمية عالمية فوقولموية انية ومخططات مع وظيفة النقر، والاتجاهات. مع مرشحات عالمية، يمكن للمستخدم تطبيق مرشح على جميع الوحدات أو فقط الوحدات محددة على حدات محددة على حددة على تين فقط. يمكن تكوين الرسوم البيانية والمخططات لعرض صفحة محددة (بعدد الأبعاد) عند النقر على قيم الرسم البياني. علاوة على ذلك، توفر directione لك قيمًا ونظرة عامة على الاتجاهات في الوقت الحقيقي بعد نظرة واحدة على لوم حقيقي بعد نظرة واحدة على لوم.

الهيكل التنظيمي هو شكل من أشكال التسلسل الهرمي حيث يكون كل مستخدم في المظمة، باث المنظمس، بات ى، تابعًا لمستخدم آخر واحد. يساعد هذا الترتيب في تحديد كيفية توجيه الأنشطة مثل تخصيص المهام والتنسيب سي نحو تحقيق الأهداف المؤسسية. كما يحدد أيضًا من هو مؤهل للموافقة على طلبات الإجازة التي تقدمها المسمون.