Plánování strategi för Easy Redmine

Toto je balíček Lätt Redmine pluginů för definici směru společnosti och podporu znalostí společnosti pomocí WBS, řízení hodnoty projektu a znalostní báze. Umožňuje vám rozložit projekty, posoudit hodnotu daného projektu a podporovat spolupráci prostřednictvím znalostní báze.

WBS - Struktura rozložení práce

Plugin för rozklad práce vizualizuje projekty, úkoly and podúkoly ve formě myšlenkové mapy - ukazuje rozklad práce, kterou má tým projektu vykonat. Umožňuje vám spravovat projekty a úkoly pomocí snadného přetahování a upouštění, zatímco máte jasnou vizualizaci celého projektu.

Mind Maps

Mind Maps är för att göra en plan, brainstorming och tvårbu projektových and processing diagramů. Můžete je použít k organizaci svých myšlenek o jakémkoli projektu, aniž byste museli vytvářet úkoly. Na rozdíl od WBS jsou navrženy spíše pro fázi iniciace a analýzy projektu, kdy ještě není nutné vytvářet úkoly a spolupracovat, ale především pro analýzu a přemýšlení o všech částech projektu.

Klíčové funkce:

Vytvořte myšlenkovou mapu v kontextprojektu
Vytvořte až 250 uzlů v jedné myšlenkové mapě
Omezte přístup k myšlenkovým mapám vešem projektu pomocí rolí a oprávnění
Doplňte jakýkoli uzel myšlenkové mapy textovým popisem, URL adresou nebo vztahem k existující úloze
Vytvořte novou úlohu přímo z uzlu myšlenkové mapy
Použijte zobrazení na celou obrazovku
Vaše myšlenková mapa se automaticky ukládá
Různé užitečné klávesové zkratky
Zámek – při úpravě myšlenkové mapy jsou ostatní uživatelé předejiti úpravami

Vedení hodnot získaných práce (Earned Value Management)

Earned value management (EVM) är technika projektového řízení pro měření výkonu and pokroku projectu objektivním způsobem. V jediném integrovaném systému EVM dokáže poskytnout přesný přehled o problémech s výkonem projectu, což je klíčové pro úspěšné dodání projektu.

Klíčové funkce:

Modul med urovni projektu dostupný pro všechny nebo vybrané projekty
Srovnání v reálném čase rozsahu (hodnota získaná) s plánem (čas) a zdroji rozpočtu (náklady)
Je stanovena výchozí hodnota výkonu řízení, která představuje cíl projektu ("Plánovaná hodnota")
Průběh práce se měří jako "získaná hodnota"
Vytváří soubor metrik, který poskytuje přesné odhady nákladů a plánů

Obchodní nástěnky

Obchodní dashboardy se skládají ze tří hlavních prvků - globálních filtrů nad dashboardy, grafů a tabulek s funkcí clicknutí a trendů. S globálními filtrering může uživatel aplikovat filtr na všechny nebo jen vybrané moduly och personalizované stránce v jen dvou clicknutích. Grafy en tabulky lze konfigurovat tak, aby zobrazovaly konkrétní stránku (rozměr) po clicknutí na hodnoty grafu. Navic trendig vám poskytují přehled eller reálných hodnotách a trendech po jediném pohledu på instrumentpanelen.

Struktura organisation

Organizační struktura är forma hierarchie stromu, kde každý uživatel v organizaci, kromě nejvyššího, je podřízen jednomu dalšímu uživateli. Tento uspořádání pomáhá definovat, jak jsou aktivitet, jako je přidělování úkolů, koordinera en dohled, standardně směrovány k dosažení organizačních cílů. Také určuje, kdo je oprávněn schvalovat žádosti o dovolenou podané uživateli.