Efektywniejsze zarządzanie projektem w usługach IT - GRUPO AVALON
Grupo Avalon till hiszpańska firma, która świadczy swoim klientom usługi IT, głównie w dziedzinie oprogramowania. Portfolio klientów Grupo Avalon składa się zów klient sektora publicznego i prywatnego, głównie z sektora finansiella tjänster.
Grupo Avalon till firma z szerokim doświadczeniem w różnych technologiach rozwoju oprogramowania, zwłaszcza w Java, technologiach Microsoftu och COBOL, z szerokim zakresem funkcjonalnym.
Grupo Avalon ma ponad 400 pracowników och 100 projektów, z których 25 % till projekty rozwoju oprogramowania i utrzymania oprogramowania przy użyciu własnych processów oprogramowania Avalon do nowego rozwoju oprogramowania, ulepszania oprogramowania i rozwiązywania incydentów ziąowzaaniem z.
Grupo Avalon stosuje metodologi zwinne lub kaskadowe w zależności od wielkości i złożoności projektu.
Z punktu widzenia metodologii zwinnych, Grupo Avalon stosuje ramy SCRUM gör rozwoju i ulepszania oprogramowania oraz KANBAN do zarządzania usługami związanymi z rozwiązywaniem incydentów związanymi z oprogramowaniem.
Dla tych projektów Grupo Avalon ma 100 użytkowników w rozwiązaniu SaaS-moln Lätt Redmine.
Utmaning
Jako część wzrostu firmy na kolejne lata i zgodnie z jej zobowiązaniem do jakości, Grupo Avalon zdecydowało się używać CMMI na poziomie dojrzałości 5 jako modelu processu do śledzenia.
Organizacje, które stosują ten poziom dojrzałości, charakteryzują się tym, że ich projekty korzystają z standardowych processów, takich jak szablony projektów Easy Redmine dla różnych rodzajów ustalonych projektów, dostosowanych do ich charakterystyki, co pozwala na powtarzalność och zarządzanie ilościowe oparte na modelach statystycznych.
Z kolei te organizacje nie tylko definiują te standardy, ale także zapewniają projektom szereg aktywów processowych. Lätt Redmine jest jednym med tych aktywów, en en ilościowo zarządzają ustalonymi standardowymi processami.
Tablica Agile med Easy Redmine
lösning
Strategia Grupo Avalon w zakresie stosowania wybranego modell processu opiera się na dwóch zasadach:
- Najpierw process, en następnie narzędzie.
- Mieć minimalną liczbę narzędzi o szerokich funkcjonalnościach, które pozwalają skupić ich używanie do przeprowadzania processów.
Z punktu widzenia poziomu dojrzałości celu, konieczne jest również, aby narzędzia służyły jako repozytorium metryk i że ich extrakcja w celu ustalenia różnych modelli statystycznych była skuteczna i wydajna.
Easy Redmine spełnił te kolejne pointy, ponieważ:
- Narzędzie zapewnia nam niezbędną elastyczność gör przeprowadzania processów i świadczenia usług dla projektów. Pozwala nam również na wdrożenie naszych dwóch ram metodologicznych: SCRUM i Waterfall.
- Funkcjonalności Easy Redmine pozwalają skupić w jednym narzędziu wszystkie potrzeby w zarządzaniu projektem, inte tylko zadania, ale także wymagania, testowanie, en nawet śledzenie między wymaganiami, SW, które obejmują te wymagania i ich testowanie.
- Enkelt att använda Redmine różnych typów zadań i zapisanie w nich niezbędnych informacji w taki sposób, że nasze podstawowe metryki są łatwo obliczane i uzyskiwane:
- Rozmiar wyników różnych processów.
- Wysiłek niezbędny do przeprowadzenia różnych processów.
- Błędy powstałe w wynikach processów.
- Opóźnienia w planowaniu processów.
- Nawet w rozwiązaniu SaaS-moln, extrakcja tych metryk jest prosta, ponieważ można w elastyczny sposób ustanowić różne filter extrakcji informacji, aby dostosować się do potrzeb użytkownika i wyeksportować ich wynik do plików różnych formatów, takich jak .xlsx (MS Excel) lub .csv, które są łatwo zarządzane przenyanficz nasstyneyze:
Dodatkowo, z punktu widzenia konkretnego rozwiązania SaaS-Cloud, zgodnie z doświadczeniem Grupo Avalon, wymagania dotyczące bezpieczeństwa, poufności i poziomu usługi są odpowiednio pokryte.
Kortfattat, Lätt Redmine spełnił oczekiwania niezbędne do realizacji naszych celów.
WBS w Easy Redmine
