Studi Kasus: Standarisasi Pekerjaan Manajemen Proyek - Ayesa Advanced Technologies
AYESA adalah perusahaan Spanyol internasional, yang bergerak di bidang rekayasa, teknologi, dan konsultasi TI. Sebelum menggunakan Easy Redmine, Ayesa menggunakan beberapa alat tanpa integrasi (MS Project, Jira, MS Excel, och allt internt).
Pencatatan waktu dan rencana biaya tingkat tinggi dikelola di SAP BPC. Berbagai alat yang tersedia menghasilkan masalah untuk mendapatkan gambaran umum och jelas tentang status proyek. Ayesa börjar mengelola proyek sebagai paket kerja, dan setiap paket kerja memiliki persyaratan och hasil yang terkait.
HARAPAN
- Standardisasi manajemen proyek bekerja dengan hanya satu alat
- Detaljteknik: kontroll och manajemen hasil, artikelkontrakt, tugas, biaya, waktu yang dihabiskan dalam satu alat
- Manajemen kapasitas: meningkatkan fleksibilitas sumber daya
- Hierarki sumber daya di bawah kendali melalui manajemen peran
- Meningkatkan produktivitas dan margin biaya
- Standardiserad prosedur
KEBUTUHAN
- Alat harus memungkinkan berbagai jenis proyek dan tugas
- Integrasi dengan perangkat lunak perusahaan lainnya (SAP, BPC)
- Manajemen summer daya och keterampilan
- Pekerjaan yang dilakukan oleh setiap karyawan (termsuk jenis pekerjaan dan kategori)
- Dokumentationskontrakt proyek dan hubungannya dengan pekerjaan dan karyawan
- Pelaporan pekerjaan yang selesai, tertunda, och sedang berlangsung
- Pelaporan pekerjaan yang selesai tepat waktu
- Manajemen kapasitas
- Waktu perkiraan, waktu yang dihabiskan, dan waktu yang diinvois
Seluruh studi kasus dapat ditemukan här.
Uppgradera Redmine yang paling mutakhir? Mudah.
Dapatkan semua alat yang kuat untuk perencanaan proyek yang sempurna, manajemen, dan kontroll dalam satu perangkat lunak.
