Caso di studio: Standardizzazione del lavoro di project management - Ayesa Advanced Technologies
AYESA è un'azienda spagnola internazionale, dedicata all'ingegneria, alla tecnologia e alla consulenza IT. Prima di avere Easy Redmine, Ayesa utilizzava diversi strumenti senza alcuna integrazione (MS Project, Jira, MS Excel och altri strumenti interni).
La pianificazione del tempo ad alto livello e dei costi è stata gestita i SAP BPC. La vasta gamma di strumenti disponibili genera un problema per avere un'immagine comune e chiara dello stato del progetto. Ayesa vuole gestire i progetti come pacchetti di lavoro, e ciascuno dei pacchetti di lavoro ha requisiti e leveransbara associati.
ASPETTATIVT
- Standardizzazione della gestione del progetto lavorando con un solo strumento
- Dettaglio tecnico: controllo e gestione dei deliverable, degli elementi contrattuali, dei compiti, dei costi, del tempo trascorso in un unico strumento
- Gestione della capacità: migliorare la flessibilità delle risorse
- Gerarchia delle risorse sotto controllo attraverso la gestione dei ruoli
- Migliorare la produttività e il margine di costo
- Standardizzazione delle procedure
REQUISITI
- Lo strumento deve consentire diversi tipi di progetto e di attività
- Integrering med alternativ programvara (SAP, BPC)
- Gestione delle risorse e delle competenze
- Lavoro svolto da ciascun dipendente (incluso il tipo di lavoro e la categoria)
- Documentazione contrattuale del progetto e relazione con il lavoro ei dipendenti
- Segnalazione del lavoro svolto, in sospeso e in corso
- Segnalazione del lavoro svolto i tempo
- Gestione della capacità
- Tempo stimulato, trascorso e fatturato
L'intero caso di studio può essere trovato qui.
L'aggiornamento definitivo di Redmine? Enkel.
Ottieni tutti gli strumenti potenti per una pianificazione, gestion och controllo del progetto perfetti in un unico software.
