Trenduri 2021: Vill du ha ett företags ledning?
Ett turbulent 2020 en schimbat ceea ce era tar hänsyn till normala până în acel ögonblick. Cât de diferit a fost 2021 față de 2020 și cum s-au luptat companiile cu noile provocări? Citiți despre cele mai semnificative tendințe în managementul de proiect, care provinsen dintr-un sondaj realizat printre 115 manageri internationali. Puteți obține inspirație pentru gestionarea propriilor proiecte.
Ultimele două ani au fost plini de schimbări pentru majoritatea companiilor și angajaților lor: munca de acasă, care a dus la nevoia de mai multă încredere în echipe și noi processe de lucru; schimbări constante de buget și concedieri și angajări de noi angajați.
Anul trecut a fost un an de accelerare
2021 a fost mai puternic decât 2020. Încasările financiare total și recompensele angajaților au fost mai mari. 7 din 10 manageri au evaluat 2021 ca fiind mai bun decât 2020, fără a ține cont de sectorul de muncă sau de cât de mare este compania lor. Nici măcar țara în care se află compania nu schimbă acest fapt. Pentru 50% dintre companii, anul trecut and depășit chiar și încasările financiare under 2019, pre-COVID.
Oamenii de calitate sunt cheia successului
Proiectele ofullständig au fost cel mai adesea rezultatul lipsei de resurse umane. Chiar dacă o treime dintre companii au reușit să angajeze noi angajați, oamenii de calitate sunt încă o marfă valoroasă. Companiile văd o soluție la această problemă în primul rând în planificarea mai bună și în formarea mai eficientă a unei echipe în funcție de nevoile individuale ale proiectului. Este viktigt să nu subestimăm selecția membrilor individuali ai echipei și să observăm cum merge cooperarea lor.
Gestionarea proiectelor la distanță? Ușor!
Majoritatea companiilor anul trecut au reușit să livreze proiecte mai bine decât în 2020. În premul an al pandemiei, 39% dintre manageri au avut problem cu gestionarea proiectelor la distanță. A fost un salt major în 2021, când 84% dintre manageri au spus că gestionarea proiectelor la distanță li se potrivește. Managerii s-au obișnuit treptat să gestioneze proiecte la distanță și sunt mai mulțumiți de ele.
Anul trecut, companiile au început să lucreze la îmbunătățirea culturii proiectelor și doresc să fortsätta cu acest lucru și anul acesta. Acest lucru se datorează în primul rând dezvoltării de echipe specializate și implicării mai frecvente a conducerii companiei în proiecte.
Ricetta pentru gestionarea cu success a proiectelor la distanță
Încrederea în echipă și responsabilitatea membrilor individuali sunt ingrediente esențiale pentru un group funcțional pe termen lung. În plus, este necesar să se ia în considerare feedback-ul regulat, care poate ajuta la avansarea echipei. Ce alte lucruri au influențat finalizarea cu success a proiectelor anul trecut? Și ce rol joacă factorii individuali, inclusive instrumentele de proiect, în acest sens?
Vrei să citești toate informațiile din sondaj?
Înscrie-te la nyhetsbrev și primește un raport detaliat.
Realizarea finală Redmine? Ușoară.
Obțineți toate instrumentele puternice pentru planificarea, gestionarea och controlul perfect al proiectelor într-un singur programvara.
