Trender 2021: Var ska projektledning till företag?
En turbulent 2020 ändras vad som ska göras som normalt. Hur stor skillnad från 2021 till 2020 och hur många företag ska möta nya utmaningar? Läs mer om de viktigaste trenderna inom projektledning, fortsätt med en enquête under 115 internationella chefer. Du kan inspirera dig för att hantera dina egna projekt.
De sista två åren är för de flesta företag och har anställda som har ändrats: arbeta hemifrån, vad som behövs för att få mer förtroende för team och nya arbetsprocesser; ständiga budgetförändringar och anpassningar till nya anställda.
Vorig år var ett år av versnelling
2021 var bättre än 2020. Den totala finansiella omsättningen för anställda var högre. 7 av de 10 chefsfilmerna 2021 är bättre än 2020, en bra sektor där de arbetar med hur stort företaget är. Själva landet där företaget befinner sig, ändrar inte dessa fakta. För 50 % av företagen över hela året och de finansiella omsättningen under COVID-19 under 2019.
Kwaliteitsmensen är nyckeln till framgång
Onvoltooide projekten var oftast följden av en brist på manliga medel. Även om en tredje av företagen i staten var nya anställda med sina anställda, har vi kvalitetsmän och har ett värdevolym. Företag ser en lösning för detta problem främst i bättre planering en effektiv sammansättning av ett team på grundval av individuella behov av projektet. Det är viktigt för urvalet av individuella teamleden inte att undersöka och observera hur samarbetsförloppet.
Projekten på avstånd hantera? Makkelijk!
De flesta företag hade ett år i staten för att projektera bättre för att leverera dem under 2020. Under det första året av pandemie hade 39 % av chefernas arbete med att hantera projekten på avstånd. Det var en stor sprong 2021, där 84 % av cheferna sa att det inte kunde hanteras av projekten och klistra in. Chefer är alltid anslutna till att avståndsstyra projekten och är mer nöjda.
Under de senaste åren startade företag att arbeta för att förbättra projektkulturen och vill göra detta år. Detta kommer framför allt genom utveckling av specialiserade team och frekventa engagemang för företagsledning vid projekt.
Det recept för framgångsrikt projekt på avstånd hantera
Förtroende i teamet och ansvariga för enskilda medlemmar är väsentliga ingredienser för en långvarig funktionell grupp. Dessutom är det nödvändigt att tänka på regelbunden feedback, kan du hjälpa teamet framåt för att hjälpa. Vilka andra affärer har utförts för att framgångsrikt slutföra projektet under ett år? En vilken roll spelar individuella faktorer, inklusive projektverktyg, härin?
Vill du ha all information om att läsa?
Anmäl dig för nyhetsbrevet och få en detaljerad rapport.
Den sista Redmine-uppgraderingen? Makkelijk.
Krijg alla kraftfulla verktyg för perfekt projektplanering, -hantering och -kontroll i en mjukvara.
