Trendar 2021: Kvar är projektleiinga på veg i selskap?
Det turbulenta 2020 endra det som vart rekna som normalt fram till tidpunkten. Kor mykje skilde 2021 seg frå 2020, og korleis hadde selskap å slite med dei nye utmaningane? Les om de mest markanta trenderna inom projektleiing, som kommer från ei undersökning av 115 internationella leiarar. Du kan få inspiration till att hyra ditt eget projekt.
Dei siste till åra har vore fulla av förändringar för de flesta företag och deira tilsette: å jobbe hemmanfrå, som førte til önskvärd för meir tillit i team och nya arbetsprocessar; stadige budsjettendringar och uppseiingar och ansetjing av nya tilsette.
Fjoråret var eit år med akselerasjon
2021 var starkare än 2020. Totalt antal omsättning och belöningar till tilsette var höjdare. 7 av 10 leiar bedömdes 2021 som bättre än 2020, utan omsyn till arbetssektor eller kor stort företag deira är. Heller ikkje landet der företaget är endrar denna faktoren. För 50% av företaget övergjekk fjoråret till och med finansiell omsättning från före-COVID 2019.
Kvalifierad person är nyckeln till framgång
Fullständigt projekt var oftast resultatet av brist på mänskliga resurser. Sjølv om en tredjedel av bolagen är klart att ansetje nya tilsette, är kvalifierade personar framleis en verdifull vare. Selskap ser ei løysing på detta problem hovudsakleg i betre planlegging och att sätta ihop ett team mer effektivt baserat på sina individuella behov till projektet. Det är viktigt att inte undervurdere utvalet av enkeltmedlemmar i teamet och observera korleis samarbetet deira går.
Styr externt projekt? Enkelt!
De flesta företagen är klara i fjor att leverera projekt ännu i 2020. I det första året av pandemien streva 39% av leiarane med att styra externt projekt. Det var ett stort sprang i 2021, där 84% av leiarane sa at extern prosjektstyring passa dei. Leiarar vende seg gradvis till att styra externt projekt och är mer nøgde med det.
I løpet av fjoråret startade företaget med en forbetre projektkultur, och de önskjer å hålla fram med det i år. Detta skulle kunna utvecklas av specialistteam och ofta involvera företagsledning i projekt.
Uppskrift för vellykka extern prosjektstyring
Tillit teamet och ansvaret för att enskilda medlemmar är en essensiell ingrediens för en funktionell grupp på lång sikt. Jag lägger till det som behövs för att tänka på regelbunden återrapportering, som kan hjälpa teamet framover. Kva andra påverkan den vällykka genomføringa av projekt i fjor? Och kva roll spelar individuella faktorer, inklusive projektverktyg, jag det?
Vill du läsa all information från undersökningen?
Meld dig på nyhetsbrevet och få en detaljerad rapport.
Den ultimata Redmine-oppgraderingen? Enkel.
Få alla kraftiga verktyg för perfekt projektplanering, -styrning och -kontroll i en programvara.
