5-те най-често срещани грешки, които ще съборят вашите проекти
Нито една компания не иска проектите й да се отклонят от техните пътища - планове. Въпреки това не е възможно да се наблюдава промяната на организационните приоритети или неунаспеюч компонент, може да се намалят и предотвратят грешки.
Без значение дали грешката е извършена от член на екипа, клиент или дори от вас самия, простона отоънав могат да се случат, може да помогне за предотвратяване eller намаляване на тях. Ето петте най-често срещани грешки, които могат да застрашат вашия проект.
Неразбираемост в рамките на проекта
Обхватът на проекта е основата за всички бъдещи решения. Om det inte är tillgängligt, kommer det att vara tillgängligt för prognosen. För att göra det, kan du använda det och utveckla det för att göra det möjligt för dig. Бюджетът ще пропусне свързаните с него разходи. В резултат на това вашият проект надхвърля бюджета и времето за доставка ще бъде забавено.
Easy Redmine WBS för att få tillgång till prognoser
Липса на процеси за управление на проекта
Vi är leverantörer av vår prognoser för att kunna genomföra prognoser för prognoser. När det är lätt att göra det, kan det göras mycket mer för att kunna levereras på ekipage och för försäljning. Процесът за управление, който гарантира правилно планиране, организация och контрол, помага за вземане на решения. Липсата на процеси е разрушителна, увеличава работното ви натоварване och отнема време за решаване на товаре ви, за да се поддържа движението на проекта.
Прости проектни работни процеси за организирани процеси
Остарял статус на проекта
В една организация често има множество проекти, които се изпълняват едновременно, често с общи ресуреси. Om du inte kan komma i kontakt med prognosen, kommer du att kunna göra det för vår affärsresurs, ги нуждаете. Необходимите ресурси могат да бъдат разпределени другаде, защото екипът са управление за управление на ресесурси ужди. За да се хармонизират партньорите и членовете на екипа, те трябва да знаят текущия статус, за да могат да планират и вземат решения.
Състояния на завършване на проекта в Easy Redmine
Недостатъчна идентификация на зависимостите на задачите
Om du vill göra det, kommer du att kunna leverera information och betalningar, för att klara av. Неспазването на това ще доведе до забавяне, може би ресурсите, необходими за завършване на задаче, оложение и ще се увеличат разходите. От тук се връщаме към вече споменатата необходимост от ясен обхват от началото на проекта.
Gantt i Easy Redmine för att skapa uppdateringar
Липса на наличност на ресурси с правилните умения
Управлението на човешките ресурси никога няма да има твърде много хора с еднакви квалификации. Om du har någon del av defensiven kan du inte göra det, utan att göra det för att arbeta eller om du kommer att fortsätta. квалификации, когато ви трябват. Може да бъдете принудени да използвате неквалифициран ресурс или да изчакате, докато необхтич.
Easy Redmine Resource Management за ясна идентификация на уменията
Само организаците, фокусирани върху изграждането на силна среда за управление на бизнеса, ще в погом цели за управление на проекти. Вашата отговорност е да обучавате вашата компания по изискванията за ефективна подръжка на управлита.
Грешки ще се случват, дори и с най-добрите ви усилия. Трябва да бъдете настоятелни и последователни в прилагането на добри практики in управлението проевлението проекти, проекти, правлението проекти, изпълните и завършите вашите проекти. Много грешки могат да бъдат избегнати, а тези, които са извън контрола ви, могат избегнати, а тези, които са извън контрола ви, могат избегнати. Om du vill köpa paket, kan du göra det, kan du köpa leverantörer.
