أكثر 5 أخطاء شائعة ستعرقل مشاريعك
لا ترغب أي شركة في أن تتعثر مشاريعها عن مسارها - خططها. ومع ذلك، فمن غير الممكن مراقبة تحول أولويات المؤسسة أو فشل العميل في تسليم، ومع ذلك، فمن غير المميل في تسليم تقليل الأخطاء ومنعها.
سواء ارتكب خطأ من قبل عضو في الفريق أو عميل أو حتى أنت نفسك، حاإن البوعي، دثإن البوعي يمكن أن يساعد في منعها أو تقليلها. فيما يلي أكثر الأخطاء الشائعة التي قد تهدد مشروعك.
عدم الوضوح ضمن نطاق المشروع
نطاق المشروع هو الأساس لجميع القرارات المستقبلية. بدون تعريف واضح للنطاق، لن يتم تحقيق الجدول الزمني الذي قمت بإنشائه الشائه في خطة سيتم تفويت المهام وتقديرات الجهد ومدة النشاط على الجدول الزمني. سيفوت الميزانية بالتالي التكاليف المرتبطة بها. نتيجة لذلك، سيتجاوز مشروعك الميزانية وسيتأخر وقت التسليم.
Easy Redmine WBS لإدارة نطاق المشروع
نقص في عمليات إدارة المشروع
مع كل مشروع تقوم بتسليمه، تحتاج إلى تحسين عمليات إدارة المشروع فكليمه تحتاج إلى تحسين عمليات إدارة المشروع فكبي منظ إذا كانت العملية مفقودة، فقد يتسبب ذلك في الارتباك بين أعضاء الفري٣ل وتتسبب ذلك في الارتباك بين أعضاء الفري٣ل وتتسبب العملية الإدارية التي تضمن التخطيط والتنظيم والتحكم السليم تسهل عملية اتخاذ القرارات. نقص العمليات مزعج ويزيد من عبء العمل ويستغرق وقتًا لحل ما يجب القيام عبء العمل ويستغرق وقتًا لحل ما يجب القيام عبء لد .
تدفقات العمل البسيطة لعمليات منظمة
حالة المشروع القديمة
تعمل المؤسسة على تشغيل المزيد من المشاريع في وقت واحد ، وغالبًا ما تكون لدي . إذا كنت غير قادر على التواصل بشأن حالة المشروع الخاص بك ، فقد يكون لدٰوار د غير متاحة عندما تحتاج إليها. يمكن تخصيص الموارد اللازمة في مكان آخر لأن فريق إدارة الموارد لم يكن يعلم بحاج. من أجل أن يتمكن الشركاء وأعضاء الفريق من التنسيق ، فإنهم يحتاجون إلى معرفة الحالة الحالية حتى يتمكنوا من التخطيط واتخاذ القرارات.
حالات اكتمال المشروع في Easy Redmine
عدم تحديد الاعتماديات الوظيفية بشكل كاف
هناك اعتماديات على المهام التي يجب تحديدها واستكمالها من أجل تطوير المشلع . عدم القيام بذلك سيؤدي إلى تأخيرات ، وربما لن تكون الموارد اللازمة لإكزمة لإكتوتة المه ف. من هنا ، نعود إلى الحاجة المذكورة بالفعل للحصول على نطاق واضح من بداية المشروع.
جانت في Easy Redmine لتحديد الاعتماديات بوضوح
نقص توافر الموارد ذوي المهارات المناسبة
لن يكون لإدارة الموارد البشرية أبدًا الكثير من الأشخاص ذوي المؤهلات نفسها. إذا كان لديك نطاق غير محدد بشكل سيء، أو تبعيات وظيفية ٺير محدد بشكل سيء، أو تبعيات وظيفية ٺير معافة، تحدة، تل تبعيات مكن من الحصول على المؤهلات المناسبة عندما تحتاج إليها. قد يضطرك ذلك إلى استخدام مورد غير مؤهل أو تحمل التأخير حتى تتوفر المور.
إدارة موارد Easy Redmine لتحديد المهارات بوضوح
سوف تساعدك فقط المؤسسات المركزة على بناء بيئة قوية لإدارة الأعمال فدي د المشاريع الخاصة بك. من مسؤوليتك تثقيف شركتك حول متطلبات دعم إدارة المشاريع الفعالة.
سوف تحدث أخطاء حتى مع أفضل جهودك. تحتاج إلى أن تكون مستمرًا ومتسقًا في تطبيق الممارسات الجيدة فاي إمالبي دي إمالبي وتنفيذ وإنجاز مشاريعك. يمكن تجنب العديد من الأخطاء ويمكن تقليلها والتغلب عليها إذا كنت تنفس تار تنفذ. من خلال تنفيذ الممارسات الجيدة، سترى النتائج التي ترغب في تحقيق النجاح.