De 5 vanligaste felen för ditt projekt kommer att upptäckas.
Inget enskilt företag vill ha projekt för utveckling av sina kurser - planera. Det är inte möjligt att hantera den organisatoriska prioriteringen av kundens falen om en nyckelkomponent som kan övervakas, vad som kan göras är det minimalisera och förebygga fel.
Om det nu går om en fel på ett teamlid, en kund av självständigt, det är mer medvetet om var dessa fel kan uppträda, kan hjälpa till att undvika att minimalisera. Här är de fem vanligaste felen som ditt projekt kan förbättras.
Onduidelijkheid inom projektbereik
Projektberedningen är grunden för alla framtida beslut. Undersök en tydlig definition av räckvidden, du kan inte hämta den tid du har gjort i din projektplan. Tagen, skattning av omfattande och långa aktiviteter på tidslinjen kommer att bli gemist. Budgeten kommer att debiteras utan kostnad. Som följd härav overschrijdt ditt projekt har budgeten och kommer att de leveranstid bli vertraagd.
Enkel Redmine WBS för projekthantering
Gebrek till projektledningsprocessen
Vid varje projekt som levereras måste du din projektledningsprocess i din organisation ständigt förbättra. När processen bryts, kan detta problem orsaka under teamleden och fördröjning av produktleveransen. Hanteringsprocessen som säkerställer en god planering, organisation och kontroll underlätta beslutsformning. Genomföra processen är verstorend, öka din arbetslast och tid för att förlora vad som måste hända om projektet går att hålla.
Enkla projektarbetsflöden för organiserade processer
Verouderde projektstatus
En organisation har ofta flera projekt som löper, ofta med delade medel. När du inte har din projektstatus kan du kommunicera, kan resurshantering dessa medel inte vara tillgängliga när du behöver det. De nödvändiga resurserna kan äldste bli tilldelade eftersom resursförvaltningsteamet inte var i höjd med dina behov. Om partners en teamleden te harmonisera, måste känna den nuvarande statusen så ze kunnen planera och besluten kunnen nemen.
Projectvoltooiingsstatussen i Easy Redmine
Onvoldoende identifiering av affärsverksamhet
Om du är beroende av att de tagits måste de identifieras och slutföras för att utveckla projektet vidare. Det kommer inte att göra det för att fördröja, kanske de medel som behövs för att de ska kunna slutföras inte tillgängliga och tas med kostnaden. Från och med här kommer vi tillbaka till de ovan nämnda behoven en tydlig räckvidd från start av projektet.
Gantt i Easy Redmine för tydlig geïdentificeerde beroendeheden
Gebrek till tillgänglighet av medel med rätt kompetens
Personalhantering kommer aldrig att ha många människor med samma kvalifikationer. Om du har en dålig räckvidd, ongeïdentifierad arbetsförmedling av högre status, måste du inte ha rätt kvalifikationer att få när du behöver. Du kan gedwongen bli om en okvalificerad bron som ska användas av fördröjning för att acceptera tills kravet är tillgängligt.
Enkel Redmine Resource Management för tydlig identifiering av kompetens
Alla organisationer som ska orientera sig för att bygga upp en stark företagsledning kommer att hjälpa dig att nå projektledningsmålen. Det är din ansvarighet för ditt företag på höjden av kraven för effektiv projektledningsstöd.
Fouten kommer att hända, även med din bästa inspanningen. Du måste förhålla dig och konsekvent vara i god praxis för projektledning för att starta, planera, utföra och slutföra. Många fel kan bli förstärkta och utanför kontroll kan geminimaliseras och administreras. Dörr bästa praxis för att utföra, ska du se resultaten ser du kommer att nå framgång för att nå.
