Så här balanserar du korrekt planläggning och kreativitet i detta Redmine-projekt.

Kan du fråga dig själv - förhindrar planläggning kreativitet? Har du något kreativt att göra med planlægning? För att vara en god projektleder, lad kreativitet förbättra dine problemlösningsevner för att hjälpa dig med att övervinda forhindringer och utveckla interpersonelle relationer. Dessa vill sedan hjälpa dig med att uppnå framgång med ditt projekt. Men hvad sker der, når du har den ene uden den anden?

Kreativitet utan planlægning

Man kan fokusera på kreativitet utan planläggning eller utan att utföra någon form för kontroll, eftersom man inte kan definiera krav och omfattning. Detta kan kun fungera, hvis uppdragene och milepælena, det är angivet i din plan, inte har någon tidsmässig uppskattning. Ved at udelade en plan eller inte använda den til at overvåge fremskridt, vil det eliminere enhver forudsigelighed om projektets fuldførelse.

Du har möjlighet att bedöma risken för fördröjning i förhållande till tidsplanen, exakt eftersom den definieras så oklart. Resultatet kommer att vara ett projekt, som överskrider budgeten och levereras inte till tiden. Intressenterna vill vara skuffede, och den förväntade inkomsten som är högst sandsynligt också gå tabt.

Planläggning och kreativitet är väsentligt i projektledelse.

Planläggning utan kreativitet

Om du redan har en projektplan-skabelon, kan du prova att använda den på dina projekt utan några ändringar. Redmine Easy Gantt giver dig et godt overblik over forholdet mellem uppdrag och tidsplanen. Dog är ingen kund ens, och därför kan projektplaner inte användas med någon klient. När din plan går vidare, kommer du att stöta på olika problem, då den inte exakt avspeglar din kunds situation.

Da varje kund är unik, ska din plan anpassas på ett unikt sätt för att imødekomma individuella klienters behov. Dog tillader planläggning utan kreativitet dig inte att komma med dessa unika lösningar på grund av bristande förmåga att lösa de problem, du stöter på, när du opretter en plan. Uden den korrekta användningen av din kreativa förmåga mister du en viktig kilde til innovation, utan hvilken du inte kan skapa idéer och mister förmågan att förbättra processor eller strategier i en projektomgivelse.

En ting uden den anden bringer ingen fordele.

Kreativitet och planläggning tillsammans i detta Redmine-projekt

Den enda sättet att undvika dessa faldgruber på att ladda kreativitet och planläggningsarbete tillsammans. Från den indledande planläggningsfasen för att uppnå praktisk erfarenhet används dessa verktyg för att skapa idéer och lösa problem. Att vara kreativ betyder att kombinera och använda dessa idéer för att lösa krävande projektproblem, om det är en konfliktande uppgift i en tidsplan eller en fördröjning på kundens sida.

At balancere kreativitet och planlægning hjälper med att utveckla ledelses- och interpersonelle färdigheter, samtidigt med at man lærer at overvinde forhindringer. At lede projektteamet gennem krævende utmaningar vil opfordre dig til at præstere bedre. Det finns många kreativa verktyg för att kunna hantera projekt, såsom mindmapping, brainstorming eller SWOT-analys. Dessa hjälpmedel och relevanta idéer, oavsett vilket stadie av projektets livscyklus du är i.

Till exempel kan du i den inledande fasen använda brainstorming-tekniker för att hjälpa till med att skapa en WBS (arbetsopdelingsstruktur) jag har Redmine. Kunna en kreativ tank tilllader att lösa forsinkede leverancer och ändra prioriteter utan konflikt. Vid att använda synergier skapade av kreativitet och planläggning för att uppnå projektets framgång. Som teamleder ska du använda kreativa tekniker och opfordre dit team til att använda dem til att övervinda forhindringer.