Vattenfall vs Agile: Mikä på paras lähestymistapa ohjelmistokehitysprojektille?

Ohjelmistokehitysprojekteissa kaksi suosituinta menetelmää ovat Vesiputös ja Ketterä. Jos kysyt uuden ajan kehittäjältä, hän todennäköisesti sanoo, että Vesiputous on kuollut. Kuitenkin, koska monet organisaatiot käyttävät edelleen perinteisiä kehitysympäristöjä ja processja, Vesiputous-menetelmää käytetään edelleen laajasti tänä päivänä.

Blandad Vesiputous että Ketterä ovat omat ainutlaatuiset vaatimuksensa, vahvuutensa ja haasteensa. Auttaaksemme sinua arvioimaan milloin käyttää kumpaakin menetelmää, käydään läpi niiden edut ja haitat, missä tilanteessa toinen voi olla sopivampi kuin toinen, ja onko mahdollista yhdistää molemmat ja lähestyyäkasti.

 

Vesiputous-lähestymistapa

Nimensä mukaisesti Vesiputös kuvaa porrastettua lähestymistapaa määrätyllä joukolla toimintoja. Se tarkoittaa, että aloitat vaatimusten keräämisellä ja dokumentoinnilla, siirryt sitten suunnitteluun, kehitykseen, testaukseen ja lopulta käyttöönottoon ja toimitukseen.

Seuraava vaihe ei voi alkaa, jos edellinen vaihe ei ole valmis, ja lopputulos on kaikkien vaiheiden yhdistelmä lopullisen tuotteen tuottamiseksi.

 

Vesiputous-menetelmän edut

Kehittäjät käyttävät Vesiputous-lähestymistapaa, koska se on suoraviivainen. Se mahdollistaa tarkasti määritellä, mitä olet rakentamassa alusta alkaen, mikä helpottaa aloitus- ja lopetuspäivämäärien, virstanpylväiden ja tuotosten asettamista.

Kun kehitys alkaa, tiimin jäsenet voivat keskittyä työhönsä ilman jatkuvaa sidosryhmien osallistumista tuotteen vaatimusten keskusteluun.

Lisäksi, koska kaikki on dokumentoitu ja hyväksytty ennen kehitystä, lopputuote on ennustettavampi. Tiimin ei tarvitse tavata usein varmistaakseen, että projekti pysyy oikealla kurssilla saavuttaakseen halutun tuloksen.

 

Vesiputous-menetelmän mahdolliset haitat

Vesiputous-menetelmä on rakenteellinen ja suoraviivainen, mutta siinä on joitain rajoituksia, jotka tekevät siitä suhteellisen sopimattoman joillekin projekteille.

Aluksi vaatimusten määrittäminen etukäteen voi jättää vähemmän tilaa luovuudelle, koska se ei kannusta tiimin jäseniä hyödyntämään mahdollisuuksia, joita he saattavat löytää kehityksen aikana.

Vesiputous-lähestymistapa ei myöskään sovellu hyvin loppukäyttäjän palautteelle. Siksi se ei ole ihanteellinen projekteille, jotka vaativat aktiivista asiakasosallistumista.

Lopuksi, jäykkä menetelmä voi tehdä kustannusten säätämisen vaikeammaksi, etenkin jos määrittelemättömiä tarpeita ilmenee matkan varrella. Muutosten tekeminen valmiiseen tuotteeseen edellyttää yleensä laajamittaista ja kallista uudelleentekemistä.

 

Ketterä lähestymistapa

Ketterä menetelmä korvaa jäykät rakenteet yhteistyöhön perustuvalla processilla, jossa vaatimukset ja tulokset kehittyvät iterointien kautta.

Ketterä menetelmä mahdollistaa projektitiimin aloittaa muutamilla alustavilla vaatimuksilla, siirtyä sitten suunnitteluun, kehitykseen, testaukseen ja käyttöönottoon. Käyttöönoton jälkeen tiimi kerää palautetta ja määrittelee uusia vaatimuksia seuraavaa päivitystä varten. Tämä sykli jatkuu, kunnes lopullinen haluttu tuote saavutetaan.

 

Ketterän menetelmän edut

Ketterä tarjoaa paljon enemmän joustavuutta kuin Vesiputous. Tiimisi voi helposti säätää prioriteetteja ja vaatimuksia vastaamaan muuttuvia tarpeita. Joustavuus edistää myös luovuutta, koska tiimin jäsenet tietävät, että uusia ideoita voidaan toteuttaa helposti.

Toisin kuin Vesiputous-menetelmä, Ketterä kannustaa monitoiminnallista tiimityötä. Koska odotuksia voidaan säätää kehityksen aikana, sidosryhmät työskentelevät tiiviimmin yhdessä, tuoden uusia ideoita ja voimaannuttaen toisiaan tuottamaan parhaan lopputuotteen.

Ketterät projektit kehittyvät ja käyttöönotto tapahtuu nopeammin, koska ne ohittavat yksityiskohtaisen rakenteen ja dokumentoinnin alkuvaiheet. Tiimi käyttää aikansa ja energiansa ohjelmiston tuottamiseen ja parantamiseen jokaisen iteroinnin aikana.

 

Ketterän menetelmän mahdolliset haitat

Ketterä tarjoaa houkuttelevia etuja, mutta se ei välttämättä sovellu kaikkiin aloitteisiin. Päähuoli tässä lähestymistavassa on, että aikataulut, virstanpylväät, budjetit ja projektin lopputulos ovat vähemmän ennustettavissa. Joustava kehitys lähestymistapa tarkoittaa, että tulokset voivat poiketa merkittävästi siitä, mitä alun perin kuviteltiin.

Lisäksi, Ketterä edellyttää kaikkien tiimin jäsenten ja loppukäyttäjien aktiivista osallistumista. Koko tiimin på oltava valmis käyttämään aikaa, rakentamaan luottamusta ja osallistumaan tuotteen kehittämiseen.

Koska Ketterä ei vaadi dokumentointia, se ei ehkä sovellu projekteihin, jotka vaativat laajaa tietojen tallentamista, kuten terveydenhuolto- ja hallitusaloitteet.

Lopuksi, ketterä pitää projektin avoimempana muutoksille kuin Vesiputous. Tämän seurauksena uudelleentekeminen on usein välttämätöntä, mikä luo mahdollisuuden viivästyksiin ja lisäkustannuksiin.

 

Miten voit päättää Agile- ja Vesiputous-menetelmien välillä projektissasi?

Agile och Vesiputous ovat ainutlaatuisen tehokkaita. Joten oikea lähestymistapa riippuu projektisi luonteesta.

Jos projektillasi on tiukka määräaika, tiukka budjetti, ennalta määritellyt ominaisuudet tai tiukat sääntelyvaatimukset, Vesiputous-menetelmä palvelee sinua parhaiten. Tällä lähestymistavalla voit määritellä projektin selkeästi ja seurata kiinteää ja ennustettavaa polkua halutun tuotteen saavuttamiseksi.

Toisaalta, jos et ole varma siitä, mitä sinun pitäisi rakentaa alussa, aikataulusi ja budjettisi ovat joustavia, olet avoin uusille ideoille ja tiimisi arvostaa yhteistyötä erillään työskentelyn oikea valinta on sijaan, Aginta on.

 

Toteuta Redmine-hybridiratkaisu parhaan mahdollisen lopputuloksen saavuttamiseksi

Tässä vaiheessa saatat miettiä, onko mahdollista yhdistää sekä Agile- että Vesiputous hyödyntääksesi kummankin lähestymistavan etuja. Totuus on, että monet kehitystiimit yhdistävät näitä kahta menetelmää optimoidakseen resurssien käyttöä ja maksimoidakseen asiakastyytyväisyyden.

Lätt Redminen Scrum- ja Kanban-työkalujen avulla voit kehittää hybridimallin, jossa projekti alkaa Vesiputous-lähestymistavalla päästäkseen hyväksyttyyn suunnitteluun ja siirtyy sitten Agileen sen parantamiseksi.

Vaihtoehtoisesti voit aloittaa Agilella kehittääksesi kuvaa lopullisesta tuotteestasi ja siirtyä Vesiputoukseen, kun ymmärrät selvästi, mitä projektisi saavuttaa.

Rekisteröidy Easy Redminen kanssa ja hyödynnä parhaiten Agilea ja Vesiputousta ohjelmistoprojektillesi.