Waterval vs Agile: Vad är det bästa paketet för ett mjukvaruutvecklingsprojekt?

För programvaruutvecklingsprojekt är de två mest populära metoderna Vattenfall en Agile. När du frågar en modern utvecklare, kommer detta sannolikt att säga att Waterfall dood är. Eftersom många organisationer fortfarande har traditionella utvecklingsområden och processer som används, blir de Vattenfall-metodologi nog steeds många används.

Zowel Vattenfall som Agile har sina unika krav, starka poäng och utmaningar. Om du kan hjälpa till när du måste använda en av den här metoden måste vi använda, för att vi ska kunna för- och nadelen dörrvakter, där de ena mer lämpliga kan vara och de andra, och om det är möjligt är två tillvägagångssätt för att kombinera och kapacitet för varje profiteren.

 

De Waterfall-benadering

Som de namn al angivet, beskrivt Vattenfall en stegvis anvisning med en förskriven serie aktiviteter. Det håller i att börja med att samla in och dokumentera alla krav, sedan till design, utveckling, testning och sista implementering och leverans går.

Inget nästa steg kan påbörjas medan det nuvarande steget inte är slutfört, och slutresultatet är en ackumulering av alla steg som krävs för att producera slutprodukten.

 

Fördelen van de Waterfall-metodologi

Utvecklare använder vattenfallsteknik eftersom detta är enkelt. Det sätter dig på plats för att börja i detalj för att definiera vad du bygger, vilket gör det enklare att starta- och slutdatum, milpalen och leveransen vidsträckta.

Zodra de utveckling börjar, kan teamleden sig koncentrera sig på att arbeta utan att kontinuerligt intressera sig för att satsa på produktkrav för att diskutera.

Dessutom är det slutprodukt som förväntas eftersom allt är dokumenterat och godkänts innan utvecklingen. Teamet behöver ofta komma att komma för att säkerställa att projektets kurs fortsätter att inte uppnå önskat resultat.

 

Mogelijke nadelen van de Waterfall-metodologi

Även om Vattenfall-metodologi strukturerad och enkel är, har dessa enkla begränsningar för att göra dessa relativt obegränsade projekt för vissa projekt.

Tio första kan definieras i förväg för att behöva mindre utrymme för kreativitet eftersom teamleden inte är motiverade för att kunna använda dem under utvecklingen som kan upptäckas.

Waterfall-benadering är också lämplig för feedback från slutanvändare. Därför är det inte idealiskt för projekt den aktiva inblandningen av kunder kräver.

Ten slotte kan en rigide metodologi som är svårare att göra om kostnadsförändringar för att ta tag, framför allt som är undervägs odefinierade behov uppkomst. Verandering tillbringar en färdig produkt kräver utökad och långvarig hantering.

 

De Agile-benadering

De Agile-metodologi ersätt en styv struktur genom en mer samarbetsprocess, där det krävs en resultatutveckling av dörriterationer.

Träffade de Agile-metodologi kan vara en projektgrupp börja med ett par initiala krav på omfattande konstruktion, sedan till design, utveckling, testning och implementering. När du har implementerat feedback från teamet och ställer de nya kraven omfattande för nästa uppdatering. Denna cykel går tills den slutliga önskade produkten har nåtts.

 

Fördelen van de Agile-metodologi

Agile erbjuder mycket mer flexibilitet och vattenfall. Ditt team kan prioritera och kräva lätt anpassning för att uppfylla evolutionerande krav. Flexibilitet främjar också kreativitet eftersom teamet vet om nya idéer lätt kan implementeras.

In tegenstelling tot de Waterfall-metodologi moedigt Agile tvärfunktionellt lagarbete aan. Eftersom man förväntar sig under utvecklingen kan anpassas, arbeta intressenter nauwer tillsammans, bära sig med nya idéer vid och förstärka varandra om den bästa slutprodukten som ska levereras.

Agile-projekten är snabbare att utveckla och implementera eftersom de inledande stegen för djupgående strukturering och överslagning av dokument. Teamet har bäst tid och energi för att utveckla och förbättra programvaran med varje iteration.

 

Mogelijke nadelen van de Agile-metodologi

Agile erbjuder attraktiva fördelar, men det är inte möjligt för vissa initiativ. Det viktigaste problemet med den här metoden är tidsplanen, milplanen, budgeten och det slutliga resultatet av projektet som inte kan förutses. En flexibel utvecklingsbenadering innebär att det finns en stor mängd andra möjligheter som är tillgängliga och har blivit framtagna.

dessutom kräver Agile de aktiva deltagarna från alla teamleden och slutanvändare. Hela teamet måste förbereda sig för att vara bäst, lita på att bygga och att bära och bygga på produkten.

Eftersom Agile inte är tillgänglig för dokumentation är det möjligt att inte projektera omfattande registreringskrav, t.ex. hälsovård och statliga initiativ.

Tenslotte håller Agile ett projekt mer öppet för förändring och Waterfall. Därför är det ofta oförändrat, vad möjligheten att fördröja och extra kostnad med sig att göra.

 

Hur kan du välja mellan Agile och Waterfall för ditt projekt?

Agile och Waterfall är unikt effektivt. Så, den rätta utrustningen för att du ska hänga på ditt projekt.

När ditt projekt har en strikt deadline, en stram budget, förutbestämda funktioner för att strika regelbundna krav, kommer Waterfall att ha den bästa tjänsten. Med detta kan du tydligt definiera projektet och förutse vägen följa den önskade produkten för att nå.

På andra håll, och du vet inte riktigt vad du ska börja bygga, din tid och budget är flexibel, du öppnar för nya idéer och ditt teamsamarbete värdeert ovan arbete i silor, är Agile de väg att gå.

 

Implementera en Redmine hybridlösning för den bästa av båda världens

Om du vill vara säker på att det är möjligt är om båda Agile och Waterfall du kombinerar för att utnyttja fördelarna med varje paket. I verkligheten kombinerar många utvecklingsteam dessa två metoder för de resurs utnyttja te optimalisera en de klanttevredenheid te maximalisera.

Träffade de Scrum och Kanban-verktyg av Easy Redmine kan du utveckla en hybridmodell där projektet började med en Vattenfall aanpak om till ett godkänt design att komma, och sedan Agile ange för att förbättra.

Alternativt kan du börja med Agile för att få en bild från din slutprodukt och koppla över till Waterfall när du tydligt förstår vad ditt projekt kommer att uppnå.

Anmäl dig till Easy Redmine en få den bästa van Agile och Waterfall för ditt mjukvaruprojekt.