Vattenfall vs Agile: ما هو أفضل نهج لمشروع تطوير البرمجيات؟

لمشاريع تطوير البرمجيات ، تعتبر منهجيات Vattenfall و Agile الأكثر شيوعًا. إذا سألت مطورًا من العصر الجديد ، فمن المرجح أن يخبرك بأن Waterfall قد مات. ومع ذلك , نظرًا لأن العديد من المؤسسات لا تزال تستخدم بيئات وعملياتتطوي بيئات وعملياتتطو ية Waterfall لا تزال تستخدم على نطاق واسع اليوم.

كلا النهجين Vattenfall och Agile لديهما متطلباتهما ونقاطهما القوية وتحدياتهما الفريدة. لمساعدتك في تقييم متى يجب استخدام أي من هاتين المنهجيتين , دعنا بابتمعر حيث قد يكون الأحد مناسبًا أكثر من الآخر , وما إذا كان من الممكن دمج النهجين مهي دمج النهجين وا نفس الوقت.

 

نهج Vattenfall

كما يوحي الاسم ، يصف Waterfall نهجًا تدريجيًا يتضمن مجموعة محددة من الأنشطة. يتطلب أن تبدأ ب? نشر والتسليم.

لا يمكن أن يبدأ أي خطوة تالية إذا لم تكتمل الخطوة الحالية , والنتيجة النهائي والنتيجة النهائي وات المشاركة في إنتاج المنتج النهائي.

 

فوائد منهجية Vattenfall

يستخدم المطورون نهج Vattenfall لأنه بسيط. يتيح لك تحديد ما تقوم ببنائه بتفصيل كبير في البداية , مما يجعل ببنائه بتفصيل كبير في البداية , مما يجعل ببنائه لانتهاء والمعالم والتسليمات.

بمجرد بدء التطوير ، يمكن لأعضاء الفريق التركيز على عملهم دون الحاجة الحاجة المستلمعاب المستلمة لحة لمناقشة متطلبات المنتج.

علاوة على ذلك , نظرًا لأن كل شيء موثق وموافق عليه قبل التطوير , ةاوإن المنت للتنبؤ. لا يحتاج الفريق إلى الاجتماع بشكل متكرر للتأكد من أن المشروع يسير الححير العلى الطلريق المرغوبة.

 

عيوب محتملة لمنهجية Vattenfall

على الرغم من أن منهجية Waterfall هي منهجية منظمة وبسيطة , إلا أنها تحتوي غي على بي جي على بي ير مناسبة نسبيًا لبعض المشاريع.

أولاً وقبل كل شيء ، قد يترك تحديد المتطلبات مسبقًا مساحة أقل أقل ألإبد اء الفريق على استغلال الفرص التي قد يكتشفونها أثناء التطوير.

نهج Vattenfall أيضًا أقل استيعابًا لتعليقات المستخدم النهائي. لذلك ، فإنه ليس مثاليًا للمشاريع التي تتطلب مشاركة العملاء النشطة.

أخيرًا , يمكن أن تجعل منهجية صارمة من الصعب تضمين تعديلات التكلفة تكلفة تكلفة خاذة خاذ ت غير محددة على طول الطريق. إجراء تغييرات على المنتج النهائي عادة ما ينطوي على إعادة العمل الشاملة والمكلة.

 

نهج Agile

تحل منهجية Agile محل الهياكل الصارمة بعملية تعاونية أكثر , حيث تتطور المتطلبل المتطلب ارات.

مع منهجية Agile ، يمكن لفريق المشروع أن يبدأ بتحديد بعض المتطلبات المأولية , ثم التصولتوي إلى ار والنشر. بعد النشر ، يجمع الفريق الملاحظات ويحدد متطلبات جديدة للتحديث التالي. يستمر هذا الدورة حتى تحقيق المنتج النهائي المطلوب.

 

فوائد منهجية Agile

توفر Agile مرونة أكبر من Waterfall. يمكن لفريقك تعديل الأولويات والمتطلبات بسهولة لتلبية المطالب المتطورة. تشجع المرونة أيضًا على الإبداع لأن أعضاء الفريق يعلمون أن أي أفكيار ةديد لة.

على عكس منهجية Waterfall , تشجع Agile على العمل الجماعي المتعدد التخصصات. نظرًا لأن التوقعات يمكن تعديلها أثناء التطوير ، يعمل أصحاب المصلحة بشكل ؋ ن بأفكار جديدة وتمكين بعضهم البعض لتقديم أفضل منتج نهائي.

تتميز المشاريع الخاصة بـ Agile بالسرعة في التطوير والنشر لأنها تتخطى الخطوات

كيف يمكنك اتخاذ قرار بين Agile och Waterfall لمشروعك؟

Agile och Waterfall فعالان بشكل فريد. لذلك، النهج الصحيح بالنسبة لك سيعتمد على طبيعة مشروعك.

إذا كان لمشروعك موعد نهائي صارم، وميزانية محدودة، وميزات محددة مسب٣ي مسبًط ة صارمة، فإن Waterfall سيكون الأفضل لك. مع هذا النهج، يمكنك تحديد المشروع بوضوح واتباع مسار ثابت ومتوقع لتحمجو التحمقي.

من ناحية أخرى، إذا لم تكن متأكدًا مما تحتاج إلى بنائه في البداية، ويةةداية، وج توح لأفكار جديدة, وفريقك يقدر التعاون على العمل في العزلة, فإن Agile هو الطمريق.

 

تنفيذ حل Redmine الهجين للحصول على أفضل ما في العالمين

في هذه النقطة، ربما تتساءل عما إذا كان من الممكن دمج كل من Agile و Waterfall للاستفادة في هذه النقطة، ربما تتساءل عما إذا كان من الممكن دمج كل من Agile och Waterfall للاستفادة في الواقع، تجمع العديد من فرق التطوير بين هاتين النهجين لتحسين استخدام التطوير بين هاتين النهجين لتحسين استخدام الموار؂ لاء.

مع أدوات Scrum och Kanban i Easy Redmine, يمكنك تطوير نموذج هجين حيث يبدأ المشروع بنهج معهج Waterfall لللوت ثم يتبنى Agile لتحسينه.

بدلاً من ذلك، يمكنك البدء بـ Agile لتطوير صورة للمنتج النهائي الخاص بك والانإل د وضوح ما سيحققه مشروعك.

سجل الآن في Easy Redmine واحصل على أفضل ما في Agile och Waterfall لمشروع البرمجيات الخاص بك.