Vassfall vs. Smidig: Kva är den bästa tillnærminga för ett programutvecklingsprojekt?

För programutvecklingsprojekt är de mest populära metoderna Vannfall og Agile. Om du frågar en modern utvecklare, kan du säkert säga att Vannfall är dödt. Men används Vannfallsmetoden fortsatt mycket i dag många organisationer fortsätter att använda traditionella utvecklingsmiljöer och processer.

båda Vannfall och Agile har sina unika krav, starka sidor och utmaningar. För att hjälpa dig med att bedöma när du ska använda en av dessa metoder, ska vi gå igenom deras fördelar och nackdelar, om den ene kan vara mer egnet än den andra, och om det är möjligt att kombinera de till tilnærmingen och dra nytta av varje av dem samtidigt.

 

Vannfallsmetoden

Som namnet antyder, beskriver Vannfall en stegvis tilnærming med en förskriven rekke aktiviteter. Det används för att börja med att samla och dokumentera alla krav, sedan går vidare till design, utveckling, testning och slutförande implementering och leverans.

Inget påföljande steg kan börja om det nuvarande steget inte är fullständigt, och slutresultatet är en uppsummering av alla steg som är involverade för att producera det slutgiltiga produkten.

 

Fordeler med vannfallsmetoden

Utviklere använder vattenfallsmetoden eftersom den är enkel. Den gör det möjligt att definiera vad du bygger i stor detalj i början, något som gör det enklare att sätta start- och slutdatoer, milepæler och leveranser.

När utvecklingen startar, kan teammedlemmene konsentrera seg om arbetet med att arbeta utan att involvera intressenter för att diskutera produktkrav.

Vidare, sedan allt är dokumenterat och godkänt för utveckling, är den slutgiltiga produkten mer förutsigbart. Teamet behöver inte träffas ofta för att säkerställa att projektet håller sig på kurs för att uppnå det önskade resultatet.

 

Potensiella ulemper med vattenfallsmetoden

Även om vannfallsmetoden är strukturerad och enkel, har några begränsningar som gör den relativt uegnet för några projekter.

För det första kan definieras av krav på förhandsutrymme för kreativitet eftersom de inte uppmuntrar teammedlemmar för att utnyttja möjligheter som kan upptäckas under utveckling.

Vannfallsmetoden är heller inte egnet för projekt som kräver aktiv deltakelse från slutbrukere. Därför är den ingen idéell för projekter som kräver aktiv kundinvolvering.

Till slut kan en rigid metod göra det svårare att inkorporera kostnadsjusteringar, speciellt om du definierar behoven uppstår underveis. Å göra förändringar i en färdig produkt som består av en vanlig omfattande och kostbar förändring.

 

Den Agile tilnærmingen

Agile-metoden Ersätter stela strukturer med en mer samarbetsorienterad process, där krav och resultat utvecklas genom iterationer.

Med Agile-metoden kan et projektteam börja med att etablera några inledande krav, sedan gå vidare till design, utveckling, testning och implementering. Efter implementeringssamlare och återinförande av nya krav för nästa uppdatering. Denna syklus fortsätter till den slutgiltiga önskade produkten är uppnådd.

 

Fördelar med Agile-metoden

Agile erbjuder mer flexibilitet än Vannfall. Teamet kan enkelt justera prioriteringar och krav för att ändra behov. Fleksibilitet främjar också kreativitet eftersom teammedlemmar vet att nya idéer kan implementeras med lätthet.

Til forskjell fra vannfallsmetoden, uppmuntrer Agile til tverrfunktionelt samarbete. Förväntningar kan justeras under utvecklingen, jobbar intressenter samman, bidrar med nya idéer och andra möjligheter för att leverera den bästa slutgiltiga produkten.

Agile-projekter utvecklar och implementerar snabbare för att hoppa över de första stegen med detaljerad strukturering och dokumentation. Teamet använder tiden och energin för att utveckla och förbättra programvaran med varje iteration.

 

Potensiella ulemper med Agile-metoden

Agile har många fördelar, men det kan vara mindre egnet för några initiativtagare. Det primära ärendet med denna tillnärmingen är på tidslinjer, milepæler, budgetar och det slutliga resultatet av projektet är mindre forutsigbare. En tillnärming till utveckling betyder att resultatet kan vara betydande än det som är originalet var flexibelt tänkt.

Jag kräver dessutom Agile den aktiva deltagaren från alla teammedlemmar och slutbrukare. Hele teamet måste vara förberedd på att använda tid, bygga tillit och bidra till att bygga produkten.

På grund av att Agile inte insisterar på dokumentation, kan det vara mindre egnet för projekt som kräver omfattande dokumentation, som hälsovesen och offentliga initiativ.

Till slutinnehavaren Agile och projekt mer öppen för förändringar än Vannfall. Som ett resultat är att arbeta ofta oåterkalleligt, något som skapar möjlighet för fördröjning och extra kostnader.

 

Kan du välja mellan Agile och Waterfall för ditt projekt?

Agile och Waterfall är unikt effektivt. Så, den rette tilnærminga for dig vil avhenge av naturen till projektet ditt.

Om projektet har en stram tidsfrist, ett stramt budget, föra handdefinierade funktioner eller stränga regulatoriska krav, vilket vattenfall är det bästa för dig. Med denna tillnärminga kan du definiera projektet och följa en snabb och förutsigbar sti för att uppnå den önska produkten.

På den andra sidan, om du inte är säker på kva du treng å bygga i starten, tidsplanen och budsjettet är flexibelt, du är öppen för nya idéer, och teamet ditt verdset samarbete över å jobbe i siloar, är Agile vegen å gå.

 

Implementer ein Redmine hybrid løysing for det bästa frå begge verdener

På detta tidpunkt lockar du säkert på det som är möjligt att kombinera både Agile och vattenfall for å dra nytte av fordelane med kvar tilnærming. Jag sanninga många utvecklingsteam kombinerar desse till metod för att optimalisera resurs-utnytting och maksimere kundetilfredshet.

Med Easy Redmine sinus Scrum och Kanban-verktyg, kan du utveckla en hybridmodell som startar med en Vattenfall-tilnærming för att komma fram till en godkänd design, och sedan adopterer Agile för å forbetre det.

Alternativt kan du starta med Agile för att utveckla ett bilete av det endelege produkten ditt och hoppa till Waterfall när du tydeleg förstår vad du vill uppnå.

Registrera dig med Easy Redmine och få det bästa av Agile och Waterfall för projektet ditt.