Redmine Easy Gantt byter projektplanlegging för perfektion
Easy Gant representerar en graf med rektangulära striper och tilläggssymboler som arbetselement (uppdrag, projekter, milepæler, osv.) och deras beroende (relationer). Längden på varje kolonne är proportionell med tidsvärden som krävs för att fullfölja individuella uppgifter eller projekt i arbetsnedbrytningsstrukturen (WBS). I Gantt-diagrammet kan du enkelt och snabbt jämföra varigheten med eller flera uppgifter. Den resulterande konstellationen illustrerer projektplanen. Easy Gantt är helt i överensstämmelse med IPMA och PMI-standarder. Detta verktyg är särskilt nyttigt och viktigt för projektledare och HR-avdelningar som får en klar översikt över arbetsuppgifter (uppdrag) samtidigt som de minskar risken för överbelastning av teammedlemmar.
Varför behöver du Redmine Easy Gantt
Easy Gantt är viktigt eftersom allt som utgör den interna strukturen i projektet blir tydlig vist på den. Jag visar också beroende på olika uppdrag inom projektet. Teamet kan använda Easy Gantt för att ersätta avtal om projektstatusuppdatering, eftersom allt väsentligt kan finnas på en skärm. En tydlig positionering i diagrammet ger enkel visuell kontroll som hjälper teammedlemmar med att förstå framdriften i uppgifter och hela projekter.
Med Easy Gantt kan arbetsteamets taktiska planering och huvudarbetsbelastningen fokuseras närmare på planerade startdata, förfallsdata eller jämna fördelar genom projektets tidsplan. Oavsett vilken taktikk du väljer, kommer alla teammedlemmar alltid att finna nyttiga översikter som hjälper dem med att integrera sina egna arbetsvaner i den överordnade projektplanen.
Veien för att skapa ett Gantt-diagram som du behöver, börjar med att definiera och integrera nödvändiga uppgifter (frågor). Deretter kan du anpassa specifika kolonner med information om du är intresserad i, tidsenheter (dager, veckor, månader), filter, osv. Deretter väljer du vilka element som avhenger av andra, och när vilka uppgifter (frågor) uppstår. För varje aktivitet (uppgift), specificera hur många timer det vill ta (estimert tid) och vem som är ansvarig för det (tilldelt användare). Til slut, spesifiser tiden der oppgaven vil bli behandlat (startdato, forfallsdato). Den största fördelen med denna teknik är den goda visuella översikten, som också kan förstås för nästan alla projektdeltakere och tredjeparter.
