Prosjektmaler spar tid och fremmer projektlevering
Envar existerande projekt (med och team, uppgifter, milepæler, dokument osv.) kan lagras som en
mal
. Nya projekter kan skapas från denna man. Maler bör utvecklas och förbättras efter varje som du får erfarenhet av projektgenomförande. Man sparar mycket tid under projektinitialisering och gör projektlevering sømlös.
Gantt-diagram möjliggör presis planlegging av projekter över tid
När projektet är satt från män, bör en tidsplan skapas. Detta görs ved hjelp av dra och slipp Gantt-diagrammet hur du enkelt kan flytta uppgifter och milepæler på en tidslinje för att sätta start- och fristdatoer. Du kan också skapa relationer mellan uppgifter. När du är färdig med tidsplanleggingen, uppdateras uppgifter och milepæler.
Gantt-diagrammet kan exporteras till en PDF och presenteras för kunden din med en anpassad design.
Resursstyrning för balansering av arbetsbelastning
Resursstyrning visar arbetsbelastningen för personer över tid och gör det möjligt för ledere och fördelar arbetsbelastningen från nya projekt utan att störa uppgifter som redan är tildelt. Uppgaver tildeles eller uppdateras genom hjälp av en dra och slipp-funktion. Uke- og månadsvisningene i resursstyrings-funktioner hjälper dig med långsiktig planlegging. De visar enkelt arbetsbelastningen till arbetarne dine i veckor eller månader och jämför det med deras kapacitet.
Rask projektplanlegger för ad-hoc-projekter
Om det är ett projekt som inte kan användas, är en Rask projektplanlegger -plugin lösningen. Den lar deg skapade projektuppgifter snabbt i en tabell. Du lägger bara inn oppgavenamn, estimert tid, första och kommande i projektet ditt är klart. Deretter tilldelar du uppgiften i verktyget Quick Resource Management.
Prosjektdekomponering med WBS
Åtgärda att tilldele uppgifter till planen din utan att ta hänsyn till strukturen för arbetsdekomponering kan agera på ett första sätt, men då kan du bli obehaglig överrasket när du implementerar denna plan. Å sette av tid til strukturen för arbetsdekomponering (eller projektdekomponering) betyder att kunna arbeta effektivt genom hela projektet, från den inledande fasen till avslutningen.
Uppdelning av ett projekt är nyckeln för att organisera teamarbete och mindre delar som kan hanteras bättre efter en. För att göra detta behöver du bara ett verktyg - WBS (Arbetsuppdelningsstruktur).
Implementering av Easy Redmine är enkel och problemfri - finn ut mer i fallstudier av våra kunder som redan har uppgradera till Easy Redmine.
