Kanבאן för רדמיין כן eller? möjligheter och möjligheter לניהול פרויקט

מהו לוח קאנבן?

המתודולוגיה של קאנבן פותחה על ידי טויוטה בשנות 1940. היא שימשה כסיסטם תכנון לתמיכה בייצור בזמן כדי למזער את זמן ההשהייה בייצור. för att lösa ut הייצור, עובדים יפנים מסרבים את kortet, hänvisar till "Kanben", ansluter andra till deras נרשמה רמת יכולת הייצור. Formen är den bästa, kan innehålla flera delar: reklam för reklam, reklam och säljkort. הלוח מחולק לשלבים מציגים את העבודה שלך. efter att du behöver ställa krav på att du vill överföra kortet eller åtgärda en åtgärd.

שימוש בלוח קאנבן

המתודולוגיה של קאנבן הולכת הרבה מעבר לגבולות המפעל. du kan hitta de erbjudanden som finns inom området:

• Tillfälliga användare säljs. היא נותנת bedömningar על הזדמנויות המכירות ומעודדת דיאלוג בין צוותי המכירות ובין צוותי המכירות והאספקה.
  
  
• צוותים לפיתוח mjukvara bestämmer för att växla dem till מחזור הפיתוח. הם מנסים להתאים את העבודה ליכולת הצוות. זה נותן לצוותים כמה שקיפות ביניכם, יכול להם להיות מיושמים באפשרויות התכנון שלהם.
  
  
• צוותי תמיכה לקוחות היו אחד המשתמשים הראשונים בתעשיית המחשוב. System הקאנבן עשה בה שימוש לניהול זרימת כרטיסים מהלקוחות. Jag har inte hittat några nya möjligheter och ser ut vad som händer.

יתרונות ויכולות של לוח קאנבן

Kan בן פחות מובנת מתוך מתודולוגיות פרויקט andra. Tillgänglighet för förvaltning av projekt (TPM) יוצרת משימות בסדר ליניארי med fokus på konstruktion och design innan projektet börjar. קאנבן, från två, erbjuder גישה חופשית וחסרת מסגרת דרך. חלק מה