Kanban för Redmine Ja of Nee? Fördelar och kostnader för projektledning

Vad är en Kanban Board?

Kanban-metodologin utvecklades av Toyota under de år 1940. Det användes som ett planeringssystem för tidsstyrd produktion som stöds för att minimera drifttillståndet. Om produktionen är lättillgänglig, gav japanska arbetare på kartan, den så kallade "Kanban", och andra lag där nivån på produktionskapaciteten registrerades. I den enkla formen består Kanban av olika element: ett prikbord, en lista på fasen och olika kort. Bordet är fördelat i fasen där ditt arbetsflöde representerar. Därefter bestämmer du hur du tar kort från den ena fasen till andra vill placeras.

Använd av Kanban Board

De Kanban-metodologi går vidare och fabriksgrens. Du kan adoptera denna metod och hitta i följande områden:

• Bedrijfsteams använder Kanban för att sälja en plan för att hantera. Det ger en översikt över försäljning och främjande av dialog inom försäljningsteam och mellan försäljning- och leveranssteams.
  
  
• Softwareutvecklingsteams använder samma principer för utvecklingscyklus. Prova arbetet med att passa på kapaciteten för teamet. Detta ger team genomskinliga i arbetet, vilket gör att de kan vara flexibla med sina planeringsmöjligheter.
  
  
• Klantenunderstödjande teams var en av de första användarna inom IT-branschen. Kanban-systemet används för att hantera biljetter för kunder. Det gav de agenter som var synliga för nya biljetter och visade på welk stadion av de andra lösningarna som finns på plats.

Fördelen och kostnaden för Kanban Board

Kanban är mindre strukturerad och andra projektmetodologiën. Det traditionella paketet för projektledning (TPM) skapas i en linjeuppställning med natryck för planering och design innan projektet börjar. Kanban därentegen har en gratis överenskommelse och mist en procedurram. Enkla fördelar med denna lösning för ditt team och företag är:

• Processflexibilitet
• Definiera ett arbetsflöde förbi efter behov från ditt team
• Gemakkelijke implementatie en begrip
• Förbättring och vereenvoudiging av de ström av nödvändigheten
• Gör ett fortsatt arbetsflöde möjligt
• Eerder gedreven genom händelsesen och genom en tid baserad på pakning
• Verkar bra för sammanhållna och proaktiva team

Kostnaden för kanbansystemet kan variera. Du kan variera ett gratis onlineverktyg som är enkelt att använda prikbord som erbjuder ett system med en licens- eller prenumerationsprismodell. Det hänger på dina behov. Du kan skapa TPM-verktyg i ett kalkylblad med ett förbättrat verktyg som Easy Redmine. I motsättning till många andra kanban-verktyg erbjuder Easy Redmine och en komplett projektledningslösning för varje del av ditt företag, vilket leder till kaos av många dåliga integrerade verktyg som elimineras.

Kanban, Helpdesk, CRM och många fler i en lösning, försök det själv! Använd kanban av en annan projektstrategi kräver en bedömning av behoven och kräver av team och företag. Genom att implementera detta system kan dina företagsresultat till ditt team leverera via ett fortsatt flexibelt arbetsflöde.