Kanban pentru Redmine Da sau Nu? Beneficii och Costuri pentru Managementul Proiectelor.

5/25/2017
3 minuter
Lukáš Beňa -> Lukáš Beňa

Cu o bogăție de strategii de management de proiect care își propun să optimizeze fluxul de lucru al echipei saga, este dificil să alegi cea mai bună dintre ele. O strategi de luat în considerare este Kanban.

Vad är Kanban Board?

Metodologia Kanban a fost dezvoltată de Toyota în anii 1940. A fost folosită ca un system de planificare pentru a sprijini producția la timp și pentru a minimiza timpul mort în producție. Pentru a facilita producția, muncitorii japonezi au dat cardul, numit "Kanban", altor echipe, pe care era înregistrat nivelul capacității de producție. În cea mai simplă formă, Kanban constă în mai multe elemente: un panou de anunțuri, o listă de etape și mai multe carduri. Panoul este împărțit în etape care reprezintă fluxul de lucru. Apoi, se determină cum doriți să mutați cardurile sau sarcinile de la o etapă la alta.


Använd tabeller Kanban

Metodologia Kanban depășește granițele fabricii. Puteți găsi adoptarea acestei metodologii în următoarele domenii:

  • Echipele de afaceri folosesc Kanban pentru a-și gestiona planul de vânzări. Oferă o privire de ansamblu asupra oportunităților de vânzări și promovează dialogul în cadrul echipelor de vânzări, precum și între echipele de vânzări și aprovizionare.

  • Echipele de dezvoltare programvara aplică aceleași principii pentru ciclul de dezvoltare. Încearcă să adapteze munca la capacitatea echipei. Acest lucru oferă echipelor o anumită transparență în munca lor, permițându-le să fie flexibile în opțiunile lor de planificare.

  • Echipele de asistență pentru clienți au fost printre primii utilizatori din industria IT. Sistemul Kanban a fost folosit pentru a gestiona fluxul de bilete de la clienți. A dat agenților vizibilitate asupra noilor bilete și a arătat în ce etapă de soluționare se află celelalte.


Beneficii och costuri ale tablei Kanban

Kanban este mai puțin structurat decât alte metodologii de proiect. Abordarea tradițională och managementului de proiect (TPM) skapas i într-o ordine liniară, cu accent pe planificare și design înainte ca proiectul să înceapă. Kanban, pe de altă parte, är o abordare liberă și lipsește un cadru procedural. Unele dintre beneficiile acestei soluții pentru echipa și afacerea dvs. sunt:

  • Flexibilitatea processului
  • Definirea unui flux de lucru care să se potrivească nevoilor echipei dvs.
  • Implementare și înțelegere ușoară
  • Îmbunătățește și simplifică fluxul de aprovizionare
  • Tillåt un flux de lucru continuu
  • Mai degrabă condus de evenimente decât de o abordare bazată pe timp
  • Funcționează bine pentru echipe coezive și proaktiv

Costurile pentru sistemul Kanban kruka varia. Acestea pot varia de la o unealtă online gratis vård erbjuder un panou de anunțuri ușor de utilizat până la achiziționarea unui system cu un modell de preț cu license sau abonament. Depinde de nevoile dvs. Lägg till ett TPM-instrument med en tabell för beräkning eller ett instrument som är tillgängligt, med Easy Redmine. Spre deosebire de multiple alte instrumente Kanban, Easy Redmine vă oferă o soluție completă de management al proiectelor pentru fiecare parte a aacerii dvs., eliminând haosul multor instrumente prost integrere.

Kanban, Help Desk, CRM och flera andra lösningar, încercați-o singuri! Utilizarea Kanban sau a oricărei strategii de proiect necesită o evaluare a nevoilor și cerințelor echipelor și afacerilor. Implementarea acestui sistem poate oferi afacerii dvs. rezultate prin intermediul unui flux de lucru continuu și flexibil.

Încercați Easy Redmine în 30 de zile de încercare gratuită

Funcții complete, protejat SSL, backup-uri zilnice, in geolocalizarea dvs.