Kanban för Redmine Ja eller Nei? Fordeler och Kostnader för Prosjektstyring

Kva är Kanban-tavle?

Kanban-metodikken vart utvikla av Toyota på 1940-talet. Han vart använt som ett planleggingssystem för att stödja rettidig produktion och minimera ventilering i produktionen. För å lette produktionen gav japanska arbetsarar kortet, såkalla "Kanban", till andra team där produktionskapaciteten vart registrerad. I den enklaste forma består Kanban av fleire element: ein uppslagstavle, ei lista över stadier och fleire kort. Tavla är delt inn i stadier som representerar arbetsflyten din. Deretter bestemmer du korleis du vill flytta kort eller uppgå från eit stadium til eit anna.

Bruk av Kanban-tavle

Kanban-metodikken går långt ut över fabrikens gränser. Du kan hitta användningen av den här metoden i följande område:

• Forretningslag använd Kanban för att administrera försäljningsplanen sin. Det ger en översikt över försäljningsmoglegheter och framjar dialog både internt i försäljningslaget och mellan försäljning och forsyningslaget.
  
  
• Programvareutvecklingsteam använder samma princip för utvecklingssyklusen. Dei försöker att anpassa arbetet till teamets kapacitet. Detta ger teamet en viss genomsikt i arbeidet deira, slik att de kan vara fleksible i planlegginga.
  
  
• Kundestödlag har vore bland de första brukarane i IT-branschen. Kanban-systemet används för att administrera straumen av kundbiljetter. Det gav agentane synlegheit över nya ticketar och visade kva stadion løysinga av de andra ticketane var på.

Fördelar och kostnader för Kanban-tavle

Kanban är mindre strukturert än andra projektmetodikkar. Den traditionella tilnärminga till projektstyrning (TPM) upprätthåller i en linjär serieföljning med vikt på planlegging och design innan projektet startar. Kan däremot har en mer flexibel tillbehör och manglar ett prosedyremässigt ramverk. Nokre av fördelane med denna løysinga för teamet och företag som är:

• Flexibilitet i processen
• Definer ein arbetsflyt som passar teamet sina behov
• Enkel implementering och förståelse
• Forbetrar och forenklar forsyningsstraumen
• Tillater ein kontinuerleg arbetsflyt
• Meir driven av hendingar enn ein tidsbaserad tilnærming
• Fungerer gott för samarbete och proaktivt team

Kostnadane för Kanban-systemet kan variera. Dei kan gå från ett gratis nätbaserat verktyg som erbjuder en enkel uppslagstavla, för att köpa ett system med lisens eller abonnementsprismodell. Det avheng av behova dine. Du kan skapa TPM-verktyg i ett regneark eller ett mer avancerade verktyg som Easy Redmine. I motsättning till många andra Kanban-verktyg, erbjuder Easy Redmine en komplett projektstyrning för alla delar av företag, och eliminerer kaoset med många dårleg integrerade verktyg.

Kanban, Help Desk, CRM och mykje mer i ei løysing, prøv det sjølv! Använd Kanban eller en annan projektstrategi för att få en bedömning av behov och krav för team och företagare. Genom att implementera detta system kan du få företagsresultat för att få ett team genom att arbeta kontinuerligt och flexibelt.