Kanban för Redmine Ja eller Nej? Fördelar och Omkostningar vid Projektledning

Vad är Kanban Board?

Kanban-metoden blev utvecklad af Toyota i 1940'erne. Den blev använd som et planlægningssystem för att stödja rettidig produktion för att minimera ventetid i produktionen. For at lette produktionen overleverede japanska arbetare kortet, såkaldt "Kanban", till andra hold, var nivået af produktionskapacitet blev registrerad. I sin enklaste form består Kanban af flera element: et opslagstavle, en lista över faser och flera kort. Tavlen är opdelt i faser, som representerar din arbetsgång. Efter bestämmer hur du vill flytta kort eller uppdrag från en fas till en annan.

Anvendelse af Kanban-tavle

Kanban-metoden går langt ud over fabriksgränsen. Du kan hitta tillämpningen av denna metod inom följande områden:

• Forretningshold user Kanban til at styre deres försäljningsplan. Det ger et överblik över försäljningsmöjligheter och främre dialogen inden för försäljningsteamet samt mellan försäljning och forsyningsholdet.
  
  
• Softwareutvecklingsteams anvender de samme principper för utvecklingscyklussen. De försök att anpassa arbetet till holdets kapacitet. Detta ger hållane en vis genomsikt i deras arbete, vilket ger dem möjlighet att vara fleksible i deras planläggning.
  
  
• Kundesupportteams har varit en af ​​de första användarna inom IT-branschen. Kanban-systemet blev brugt til at styre billetflowet fra kunderna. Det gav agenter synlighed af nya biljetter och visade, på vilket stadie av lösningen de andra är i.

Fördelar och kostnader för Kanban-tavle

Kanban är mindre struktureret och andra projektmetoder. Den traditionella tillvägagångssättet för projektstyrning (TPM) utföra uppdrag i en linjeföljd med fokus på planläggning och design, innan projektet startar. Kanban-derimod har en fri tillgång och saknar en procedurmässig ram. Några fördelar med denna lösning för detta team och din verksamhet:

• Processflexibilitet
• Definer en arbetsgang, der passerar till ditt teams behov
• Nem implementering och förståelse
• Forbedrer och forenkler forsyningsflöde
• Tillader och kontinuerlig arbetsgång
• Er mer drevet av händelser slut och tidsbaserat tillgång
• Fungerer godt för sammanhängande och proaktivt håll

Omkostningar för Kanban-systemet kan variera. De kan strække sig från ett gratis onlineverktyg, det ger en användning av opslagstavla, för att köpa ett system med en licens- eller abonnementsprismodell. Det skapas av dina behov. Du kan skapa TPM-verktyg i ett regneark eller i ett mer avancerat verktyg som Easy Redmine. I modsætning till många andra Kanban-verktyg erbjuder Easy Redmine dig en komplett projektledningslösning för alla delar av din verksamhet, vilket eliminerar kaoset från många dåliga integrerade verktyg.

Kanban, Help Desk, CRM och mycket mer i en lösning, prøv det själv! Använd av Kanban eller alla projektstrategier kräver en bedömning av företagens behov och krav. Implementering av detta system kan leverera affärsresultat till detta team genom en kontinuerlig och flexibel arbetsgång.