Korleis övervake ett projekts livssyklus i Redmine
3. Legg til problemene dine
Du har ett projekt. Du har några personer. Nå är det på tide med några uppgifter!
Redmine skinner för sin problemuppföljning, men för att få mest möjligt ut av det må du bli känd med nyckelbegrepp: Arbetsflytter och Sporere.
Spore är hur du definierar eller begrunnar dina problem.
Vilka problem har du vanligtvis att göra med? Hva må du spore för ett framgångsrikt prosjekt?
Tenk på Sporere som limet som hållare alt tillsammans. På det översta nivån kan du använda Sporer för att skilja mellan olika problemtyper som Bug, Funksjoner, Defekter osv. Varje spor har sitt eget namn, standardstatus (och om tilknyttade problem ska visas på projektets veikart), och kan alla slags anpassade filt.
Men gå lite djupare, och du vill se att de kan göra mycket mer.
Sporera definierar också vilka arbetsflyter som gäller för ett visst problem eller till och med teammedlem i projektet (baserad på deras roll). Detta betyder att du kan skapa alla slags återkommande återkommande uppgifter eller flyta som utlösas bara av sporerna dina!
Arbetsflyter är hur Redmine sporer problem och deras framgång. Som standard kan problemen vara i olika tillstånd, inklusive:
- Ny
- Under arbete
- Förlorat
- Respons
- Stängd
- Forkastet
Standardinställningar för senare och alla användare kan skapa ett problem, men bara leder kan forkasta/återuppta problem.
4. Overvåk prosjektene dine
Du har nu alla ingredienser som du behöver och kan följa med på projektet ditt och säkra att teamet går som planerat.
Gå til oppsummeringsdelen för å se en översikt över projektets framgång, inklusive hur många öppningar och inlåsta problem det är för varje spor, vilka medlemmar som är med i projektet, och de senaste nyhetene.
När du hanterar flera projekt kan du få en översikt över dem i projektlisten.
Detta är hur du får en snabb uppdatering om den nuvarande statusen till varje av projekten din, samt någon nyckelinformation som en kort beskrivning, om projektet är offentligt eller inte, och skapandesdatoen. På detta sätt kan du hålla dig uppdaterad på alla organisationens projekt.
I vår erfarenhet är det lagene som är mest vällykkede, de som får dataene sina inn i Redmine (eller Planio!) tidigt.
För att göra detta enklare kan du importera befintliga uppgifter från CSV-filer med hjälp av importören. De flesta andra projektstyrningsverktyg kan exporteras till CSV-filer. Men själv om du har en lista över uppgifter i Excel, kan du importera dem till Redmine och snabbt organisera och börja arbeta med dem som et team!
Varför övervåking av et projekt är viktigt
Livssyklusen till ett projektstart från ett ögonblick projekt blir född för att det ska uppnås och sluta. Genom de olika projektfasen utför olika viktiga uppgifter, där problem, ulemper eller svårigheter kan uppstå. Vid att övervaka dessa uppdrag kan korrektiva åtgärder snabbt tas för att säkra att fortsätta fortsätta jevnt och förhindra fördröjning, fördröjning eller tryck av kvalitet och effektivitet. De viktigaste fordelene med att övervaka projektets utförandeperiod är:
- Det ger möjlighet för att ha ett globalt och uppdaterat bild av projektets situation och dets olika uppgifter.
- Det ger möjlighet för att identifiera avvik och göra åtgärder för att lösa dem.
- Det framkomliga beslutsförfarandet är knutet till projektets resurser.
- Gir möjlighet för att hitta dolda mönster eller trender.
- Det ger möjlighet att informera kunden om projektets framgång på en kontinuerlig basis.
Korleis overvake ein projektsyklus
Vi har satt viktigheten av övervakning av ett projekt för att säkerställa att det uppnår de mål som är satta på en ekonomisk metod, och skapar konstante checkar. För att uppnå detta är det nödvändigt att använda intuitivt, enkelt och smidigt verktyg som projektledare Redmine, som utmärker sig speciellt inom enkel visualisering och övervakning av uppgåver och arbetslag på en enkel metod.
Med tillägg som är inkluderade i RedmineUP Full Plugins Bundle och enkel Gantt, har Redmine fleire funktioner som är användbara för övervakning av projekt, bland anna:
- Gantt-diagram. Detta grafiska verktyg lar dig övervaka olika uppgåver och deira utveckling över tid. Detta diagrammet ger en översikt över alla uppgåvene som utger projektet, och visar datumen som ska vara färdiga och kven som ska utföra dem.
- Kanban-tavler. Detta verktyg är lämpligt för att övervaka framgången för att använda Agile-metodikken. Dashbordet visar på ett visuellt sätt statusen för olika uppgörelser i projektet och gör det möjligt att upptäcka problem och svagheter i projektet.
- Prosjektets aktivitetssida och Min sida. Dessa sidor visar deras aktivitet som har utförts i projektet, med information om dem.