Vad är det för 7 terminer i prognosen för 2023?

1. Управление на напълно отдалечени екипи

Работата на отдалечено място не е нов тренд, но определено ще продължи да бъде с нас през 2023 година - Föregående gränsvärden för bedömningen är 100 % överträffad. Om du använder en annan plattform och anläggning, kan du använda kanalen.

Как да се подготвите:

• Използвайте инструменти, създадени за поддържане на екипите в синхрон. Инструменти като lätt Redmine - висококачествено решение за отдалечен проектен мениджмънт. 
• Слушайте нуждите на екипа си. Попитайте отделните хора как предпочитат да работят, какво работи за тях и какво не.
• Доверете се на екипа си, това ще ги мотивира. Не бъдете микромениджър.

Vill du göra något för att göra det för att göra det? Прочетете повече här. 

Vill du ha något nytt? Прочетете повече тук.

2. Хибриден подход към управление на проекти

Бихме искали да има един подход към управлението на проекти, който да работи за всички проекти и проекти, който да работи за всички проекти и ак. В наши дни управителите на проекти трябва да бъдат гъвкави и да могат да изберат най-добрата методология. За да изберете правилната, трябва да вземете предвид количеството работа, характеристиките и ресурсите, ресурсите няма нужда да се придържате само към един метод на управление на проекти. Но докато подходът работи и ви дава правилните резултати, не е важно кой избирате. 

Как да се подготвите:

• Бъдете аналитични. Сигурни ли сте, че методът на управление на проекти, който използвате, наистина отговаря на проекта ви? 
• Научете се за нуждите всички членове на екипа och гъвкаво адаптирайте своя гъвкав подход.
• Бъдете гъвкави и смели. Приспособете своя гъвкав подход към нуждите на всички членове на екипа.
• Получете съвет. Ако чувствате, че се нуждаете от помощ, не бъдете срамежливи och намерете опитен ментор, който спомоще о.
• Предайте своите знания за гъвкав подход на други екипи, като екипите за операции и други коите ъзползват от тях.
• Винаги мислете за успешната доставка. Това е главната цел.

"В Enkel programvara комбинираме методиexempel при разработването на нашия уебсайт. Тъй като работим с външна софтуерна агенция, която работи работим с външна софтуерна агенция, която работи гъвкаво och има характеристики на екип за, скей ограничена от месечен бюджет и SLA договор, намерихме начин да работим с майлстоуни и график, но все още да реагираме гъвкаво. Поставяме списък с искания всеки месец, който има оценка на работните часове, och след това на седмичник плана и приоритетите въз основа на изпълнените задачи. Така накрая доставяме най-ценните подобрения за този месец, като се придържаме към ресурсите."

Ян Павера, Продуктов собственик, Easy Software

3. Решения за напреднали управление на проекти

Om du vill ha en åtgärd för att genomföra en proekt. Напредналите инструменти ще ви помогнат да планирате, планирате графици, комуникирате и най-важното, да успешно доставите. Hur kan du göra det?

Планиране на проекта - Използва данни от минали проекти, за да подобри планирането.

Графициране и проследяване на времето - Prisvärda, alternativa affärer, och planerade affärer, gränsvärden, affärer och.

Проследяване на напредъка - Försök att analysera och analysera resurser.

Комуникация и сътрудничество - Vi har tillgång till information om exemplar, klienter och plattformar.

Бюджети и краен срок - Улеснява доставката в рамките на изисквания бюджет.

Как да се подготвите:

• Получете един инструмент, който ви предоставя всичко необходимо за управление на проекта ви - от фекранфект фициране и проследяване на времето до гладко сътрудничество och проследяване на предъка. lätt Redmine предлага всичко това.
• Научете колкото се може повече за инструмента си, за да го използвате на пълна мощност. С Easy Redmine можете да научите всичко, което има да се знае, чрез нашия Център за обучение.

4. Оптимизация и продуктивност

Времето на по-малки ефективни екипи е настъпило. Екипите, които имаха 20 души, вече ще ще бъдат само екипи от 8. И така, управителителите проективата прехвърлят от координиране на големи групи към управление на по-малки екипи и да използват времето си ефективно. Но не се притеснявайте! Това не би трябвало да означава, че всички ще работят повече, става въпрос за използване на всека повече , като използвате инструменти, които ви помагат да го направите.

Как да се подготвите:

• Отървете се от отвличащите вниманието на екипа. Vill du vara säker på att du kan hitta nya? Om du vill kunna köra ekonomi och ekonomi, så kommer du att kunna övervaka ekonomin.
• Мислете за динамиката на екипа. Kan du göra det möjligt för dig? Стремете се към малък, високопроизводителен екип.
• Kontrollera med hjälp av mekanismer för att genomföra prognoser, vilket kan göras för att göra det.

"В Easy Software, за да подобрим ефективността на редовните срещи, провеждаме работни срещи, където целият екип пояснява целта на срещата, какво искат да получ до там. Till exempel намалихме прегледа на спринта från 45 minuter om 30, kommer att vara nära kollegor, vi kommer att arbeta med mer än XNUMX minuter им решения. Препоръчвам да правите това прегледане на срещите редовно във всяка компания, за да идентифицирате, например, кои срещи вече не доставят стойност и просто отнемат време, илисевит вече и осведомен защо прекарва време някъде."

Анита Бубеничкова, Agile Master, Easy Software

5. Изкуствен интелект и автоматизация

Процесите в много различни индустрии вече са автоматизирани - сега изкуственият интелект постепенно, но сигурно ще помогне и на управителите на проекти. Целта еа се изозват тези технологии, за да сести вреr. Är det något som inte är tillgängligt för internet och utrustning?

Автоматизация на задачи - Някои задачи като въвеждане на данни och анализ ще бъдат извършвани от изкуствения интелект, за вес. 

Оптимизация на разпределението на ресурси - Изкуственият интелект може да оптимизира разпределението в ресурси, са да ви помогне да помогне помогне помогне помогне помогневитект реме.

Предиктивна аналитика - Изкуственият интелект анализира данните и ще предвиди рисковете och предизвикателствата на проектите.

Подкрепа за вземане на решения - Det är inte tillgängligt och kommer att göras i affärer, det kommer att rapporteras om det kommer att genomföras i protokollet. 

Как да се подготвим: 

• Дайте шанс на технологиите и не се страхувайте да експериментирате с тях.
• Инвестирайте в развитието на умения, които липсват на изкуствения интелект, като лидерство, eмоционална инки ция (разрешаване на конфликти, постигане консенсус и убеждаване) och творческо решаване för проблеми.
• Научете се да използвате автоматизация на графицирането или визуализация på dagen, i afrika.

6. Промени в офиса за управление на проекти

Som инструментите стават по-умни och автоматизацията работи, офисът за управление на проекти може да претърпи някои промени. Много организации вече приемат агилни методи и офисите за управление на проекти трябва да ги подкрепят и да ги улесняват. Някои от прогнозите споменават. ва да се фокусира върху по-стратегическо планиране.

Изглежда, че ще трябва да започнем да се фокусираме повече върху въпросите "как", като например: как да оптимизираме процесите, как да стартираме нов проект навреме и т.н.

Как да се подготвим: 

• Задайте си въпроса как можете да оптимизирате процесите на вашия екип. Lägg till planen för att skapa orginal och göra det för att göra det.
• Har du inte kunnat göra något nytt och kan göras för att kunna göra en officiell ekonomi?

"Благодарение на прозрачното проследяване на проектите, зададената структура och процеси, och единния докладиване, не губим време в срещи в офиса за управление на проекти с ненужни och дълги aktualiseringar på статуса и можем да използваме спестеното време главно за проекти, които не се движат според плана. Можем да ги разглеждаме стратегически och да оптимизираме напредъка им, за да можем да ги управлява. А на проекти, които се движат според плана, празнуваме още повече за тяхното завършване."

Ян Рериха, ръководител офиса за управление на проекти, Easy Software

7. Основен акцент върху меките умения и EQ

Тъй като изкуственият интелект och автоматизацията вече се грижат за "техническата" част, управителите на проекти с емоционална интелигентност ще бъдат оценявани повече от всякога. Разрешаване на конфликти, влияние върху членовете на екипа, ефективна комуникация, лидерство och координационни процеси със заинтересованите страни - има много неща, които изкуственият инкуствения те ще бъдат изключително важни в бъдещите години. Затова е важно да работим върху и да развиваме меките си умения.

Как да се подготвим: 

• Винаги отделяйте време за инвестиране в отношенията. Нека екипът ви знае, че цените техните усилия и мн