Οι Πιο Συνηθισμένοι Λάθος Όταν Ξεκινάτε Ένα Νέο Έργο

11/16/2021
5 minuter
Γιάκουμπ Ρίμπα

Σκεφτείτε τα θέματα που αντιμετωπίσατε διαχειριζόμενοεί τοτ ας έργο. Συμφωνείτε ότι μερικά από αυτά είχαν τον πυρήνα τους σηα τους σάη ξης; Εάν ναι - και εάν ετοιμάζεστε να ξεκινήσετε τήν επόμενεαετφφφ αυτές οι αποδεδειγμένες και εφικτές συμβουλές να είνογηγό α ξεκινήσετε ένα νέο έργο με τον σωστό τρόπο.

Γιατί οι διαχειριστές έργων και οι ομάδες υποτιμούν τηηηηηηηηηηηηηη του έργου;

Δεν είναι ότι οι διαχειριστές έργων είναι τεμπέληδες εεμπέληδνσς εενς εεν (Ναι, αυτό μπορεί να συμβεί αλλά πιστεύουμε ότι στοχεύετε να γίνετε ένας κορυφαίος παίκτης.) Το πρόβλημα είναι ότι οι περισσότεροι διαχειριστνβιστνβέυ α κατάσταση "πήδημα από ένα έργο σε ένα άλλο". Αν δεν είχατε χρόνο να κλείσετε την "ψυχολογική πόρτα" πην ψυχολογική πόρτα ου μόλις παραδώσατε ΕΝΩ είστε ήδη υπό πίεση να ξεκιννσεα λεοτσε νότατα θα αποτύχετε - ή τουλάχιστον θα κάνετε λάθη και οφιφας. Επομένως, πριν ξεκινήσετε το νέο μεγάλο έργο σας, ζητήστε λίγοϽϻιαίνονπ να ετοιμαστείτε και στη συνέχεια, συνεχίστε

Πριν την έναρξη

Υπάρχει κάποιο έργο που πρέπει να γίνει πριν επικονοωνε γο στην ομάδα σας. Καταρχάς, ξεκινήστε με το να μιλήσετε με τον πελάτη και τους ενδιαφερόμενους φορείς για τα παρακάτω θέματα. Δημιουργήστε ένα νέο χάρτη νου για να καταγράψετε όλες τις πληροφορίες, σημειώσεις καλεις καλ γική δομή. ητο για την αργότερη αξιολόγησή τους.


  • Τι συμβαίνει αν αυτό το έργο δεν πραγματοποιηθεί ποτέ;

    Σίγουρα, θα μπορούσατε να το ρωτήσετε πιο ευγενικά: "Ποιοεοτοτοεοτοτο ευγενικά έργου;" Αλλά χρειάζεστε περισσότερα - για να πιέσετε τον πενστεελάτη πιο βαθιά για την πραγματική επίδραση και σκοπό του έργου. Επομένως, η ερώτηση "Πώς βοηθά αυτό το έργο να καταστεί μυι ρατηγική σας;" είναι μια πολύ καλύτερη ερώτηση. Θα εκπλαγείτε πόσο συχνά ερωτήσεις όπως αυτές αλλάζοϽοτμλάζοϽοτν ενο του έργου στο τέλος!


  • Μια πραγματική ιστορία: Μια εταιρεία προϊόντων γάλακτος επικοινώνησε με μια΃τιακτιαφ ρεία για να δημιουργήσει μια νέα διαφημιστική καμπάνια ξαάνια γαιανια γ πωλήσεις. Μετά από μια σειρά εμβαθυμένων ερωτήσεων από τηε εταιρακεταιρα αποσυναρμολογήσεων, ολόκληρη η προσέγγιση του αιτήματοελαά . Το πρόβλημα δεν ήταν η έλλειψη διαφήμισης, αλλά απλά πολακπλά πολα λα για γιαούρτι - ήταν απλά πολύ φαγητό για τα παιδιά, οπότε πότε λα για γιαούρτι τέ όλο το γιαούρτι, πράγμα που ενοχλούσε τους γονείς επειεενπειδ ξουν τα υπόλοιπα. Το πρώτο πράγμα που έπρεπε να γίνει, λοιπόν, ήταν ναερεπεαελλιξξ των προϊόντων από το τρέχον μέγεθος σε ένα μικρότερο. Μόλις ο πελάτης συμφώνησε με αυτήν την αλλαγή, ήρθμηηηηηη θεί μια διαφημιστική καμπάνια που να επικοινωνεεί το πμικο το πμιο του προϊόντος.


  • Πόσα χρήματα έχουμε για το έργο;

    Και πάλι, δεν πρόκειται μόνο για το ποσό αυτό καθαυτό. Προσπαθήστε να μάθετε αν υπάρχουν κάποιοι επιπλέον πσροεπσροε που προτείνετε μια ειδική λύση) ή αν το προϋπολογισμόσς εαμός εΌ Μην φοβηθείτε να μιλήσετε επίσης για θέματα όπως η νομείηημετ ων τιμολογίων, ο τρόπος πληρωμής, τα μερίδια από τις επιπ

    Πώς να ξεκινήσετε το έργο με την ομάδα σας

    Τώρα που γνωρίζετε τις απαντήσεις από τον πελάτη σας΁ετταταϽρμποτα ετε να εργάζεστε στο έργο. Πάρτε το χαλαρά, οργανωθείτε και ενσωματώστε την ομάδα σας.


    1. Δημιουργήστε την ομάδα σας

      Για να δημιουργήσετε μια Ομάδα Ονείρου για το έργο σαϽς, πρεα ελέγξετε τις δυνατότητες των πόρων σας. Πάρτε μια τρέχουσα επισκόπηση των καθυστερημένων νργων νργαιτ οβλημάτων ανάθεσης ωρών. Λάβετε υπόψη τις διακοπές των μελών της ομάδας και τοτικρτρτν ο εργασίας τους. Εάν υπάρχει ένας συγκεκριμένος ρόλος που πρέπει να αηαηθννφαλλ τάσετε να προσλάβετε έναν επαγγελματία από εκτός της εςα.

      Resultat: Μια ομάδα που καλύπτει πλήρως τις Δυνατότητες χρόνου + φόρτου εργασίας, καταγεγραμμένη στο εργαλείο PM σας.


    2. Διοργανώστε τη συνάντηση έναρξης

      Προσκαλέστε όλους όσους θα εργαστούν στο έργο. Παρουσιάστε τα γεγονότα που έχετε μάθει από τον πελάτηελντη σλάτη ετε τα μέλη της ομάδας σας να κάνουν ερωτήσεις. Μην απογοητεύεστε αν δεν μπορείτε να απαντήσετε σε μ΅ρια μερια ρά την προσπάθεια πριν από τη συνάντηση έναρξης. Αντίθετα, χαρείτε που μάθατε για τον κίνδυνο πριν πέσμετε!

      Råd: Ανάλογα με το έργο και τη σχέση σας με τον πελάτηεελάτηεεερείτ εφτείτε να προσκαλέσετε τον πελάτη στη συνάντηση έηρξ.

      Resultat: Ανασκόπηση με τον πελάτη ή συνέχεια στη Δομή Κατάτμηηςα΁τμηησί .


    3. Πάρτε μια επισκόπηση όλων των ιδεών

      Εάν διαβάζετε τακτικά τα ιστολόγιά μας, πρέπει να έχετε έχετε ι συχνά προσελκύουμε την προσοχή των αναγνωστών μας στο att göra tankekartor. Χρησιμοποιήστε το εργαλείο Att göra tankekartor για να εκμεταλλευτείτε το γεγονός ότι ολόκληρη η ομά΁α βς

Ξεκινώντας ένα νέο έργο με τον σωστό τρόπο; Εύκολο.

Αναβαθμίστε σε βελτιωμένα εργαλεία για τον σχεδιασμμχαιίχιη ι τον έλεγχο έργων.

Δοκιμάστε το Easy Redmine σε δωρεάν δοκιμαστική περίοδο 30 ημερών

Πλήρεις λειτουργίες, προστασία SSL, καθημερινά αντίγραφαταλαλαλαλαλαλαλα οποθεσία σας