Κορυφαίες 7 τάσεις από τη μεγάλη μας έρευνα διαχείρισηςαέισης ξε το 2020;

Ακόμα κι αν όχι, σε αυτό το άρθρο πιθανότατα θα βρεΉτε απαετττσε ήσεις παρόμοιες με αυτές που αναρωτηθήκατε πέρυσι. Ελάτε να δείτε τις 7 κορυφαίες σκέψεις καέ αποτελέσμουελέσμου ια εσάς!

Τι μας προβλημάτιζε

Τηλεργασία, disipline ομάδας, γρήγορες αλλαγές στον προϋπολογισμττγρσμτ και πρόσληψη, μετάβαση σε πιο αποδοτικό λογισμικό διαχείρισης έργων, και συχνά αναφερόμενα "προβλήματα με την αυτοκίνητηση". Μάθετε για τις προκλήσεις, εμπόδια, αλλά και τα θετικά που έφερη το΁χιιερχιγεα η έργων.

“Αυτό που με ενοχλούσε περισσότερο ήταν η πίεση των πετηείεση των πετλα των τιμών, με αποτέλεσμα να αξιολογώ συνεχώς την κερδοφορερδοφορ.

Ρίξτε μια ματιά στα 7 πιο ενδιαφέροντα - και μερικές φορές ίσως αρκετά εκπληκτικά - αποτελέσματα και απαντήσεις.

1. 2020 - χειρότερο ή καλύτερο;

Ας ξεκινήσουμε με μερικά καλά αποτελέσματα. Παρά την κατάσταση του περασμένου έτους, κάθε τρίτος διευθυντής έργου αντιλαμβάνεται το 2020 τουνλάκάθε ύτερο από ό, τι περίμενε. Περίπου το ένα τέταρτο των απανταχού ερωτηθέντων πιστεύεαιστεύε ς το περίμεναν. Όχι άσχημα, όμως! Ωστόσο, για να είμαστε ειλικρινείς, πρέπει να παραδεχτούό ένα σημαντικό μέρος των διευθυντών που συμπλήρωσαν τηερ εται από τον τομέα της πληροφορικής, οποίος, γενικά, αναφέρει καλύτερα αποτελέσματα από τοιύμαΌ τοιύμαΌ τομέα, για παράδειγμα.

Resultatet: Μόνο το 12% των διευθυντών έργου είχαν ένα πολύ χεεεε΁ότεριηημερο ό έτος από ό, τι περίμεναν.

2. Τηλεργασία έναντι παραγωγικότητας

Ειλικρινά, εδώ προβλέψαμε κάτι άλλο. Πολλοί διευθυντές έργου φοβούνταν να μεταβούν στο hemmakontor. Ειδικά αυτοί για τους οποίους ήταν η "πρώτη φορά". Αντίθετα, οι εταιρείες με ομάδες που είχαν ήδη συνηνίσιαάζονρσε από το σπίτι αναφέρουν τις πιο θετικές αξιολογήσεις γινα εταινα ετικές στην παραγωγικότητα. Ωστόσο, σχεδόν το ένα τρίτο των ερωτηθέντων διευθυντών θεωρεεε ότιηγεεί΃ηγηα είχε καμία επίδραση.

Resultatet: Παρά τις προβλέψεις μας. δραση στην παραγωγικότητα των ομάδων.

“Δεν μπορούσα να συνηθίσω το γεγονός ότι δεν επιβλέπω πρττττπϽ α και έπρεπε να βασίζομαι μόνο στις προθεσμίες.”

3. Πώς ήταν να διαχειρίζεστε έργα από το

5. Χαμένα & Βρέθηκαν

Να ρωτήσετε αν η κρίση του Covid έφερε κάτι καλό για τον ορσαμόόπ νέα, απροσδόκητα επιχειρηματικά έργα - μπορεί να ακουστεί σαν πρόκληση για κάποιους. Αλλά ρίξτε μια ματιά στα αποτελέσματα: μόνο το ένα τρντομκοκ νων δηλώνει ότι δεν υπήρξε νέα επιχείρηση το περασμένοτο.

Και όταν μιλάμε για τις επιχειρηματικές απώλειες, μια αισιόδοξη απάντηση έρχεται από περισσότερο από σαρ΂νακοτατα ων διευθυντών: «Όχι, δεν χάσαμε κανένα έργο λόγω της κρίσης».

Resultatet: Η φόβος της ακύρωσης έργων ήταν σίγουρα δικαιολογημένη. Αλλά τελικά, αποδείχθηκε ότι το μεγαλύτερο πρόβλημανντανς ήταε σουμε να διαχειριζόμαστε τα υπάρχοντα και τα νέα έργα. Κάθε τρίτη εταιρεία ακόμα έλαβε ένα νέο έργο επάνω απρμμαμαμρμογ να από ένα νέο ή υπάρχον πελάτη.

6. Το βραβείο "Ο πιο απασχολημένος τμήμα για το 2020" πηγαίνει...

Ανθρώπινο Δυναμικό. Πιθανώς. Μόνο το ένα τέταρτο των ανταποκρινομένων μας λέει ότι τοια΀κτοι ο έτος δεν επηρέασε καθόλου τη διαχείριση των ανθρώπωντ . Περίπου δύο τρίτα αναφέρουν σημαντικές αλλαγές σχετμντηλστμνττ Περίπου δύο τρίτα η και την απόλυση, όπως εκπαίδευση, επαναπροσλήψεακα΅΅ττττ ήριξη.

Αλλά, πώς έχει επηρεάσει όλα αυτά τα μπόνους και τους μοι τους μοι; Λίγο περισσότερο από το 50% των διευθυντώδ λένε ότι δεεαεεεεεεα ραση - το "επίπεδο των χρημάτων" παρέμεινε το ίδιο.

Resultatet: Οι διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού αντιμετώπιζαν όυνλλ όό η και την πρόσληψη υπαλλήλων. Ένα σημαντικό μέρος της ατζέντας τους αφορούσε τη μείωση μείωση μείωση ου εργασίας, την επανεκπαίδευση και την εκπαίδευση.

Είμαι άτομο προς άτομο. α γράψω ένα βιβλίο."

7. Το εργαλείο PM που χρειάζεται είναι πραγματικά ένα εργαλε

Πιστέψτε μας, ήταν δύσκολο και για τις εταιρείες που αοναστιλγϽαστ κό διαχείρισης έργων. Το παρατηρήσαμε αυτό με τις αιτήσεις των πελατών για νέες λειτουργίες: ήδη τον Μάρτιο προσθέσαμε το εργαλείο Διαχείρισης κινδύνων och då τον καλύτερο Gantt που είχαμε ποτέ såväl som henne αναβάθμιση των αναφορών στο εργαλείο Διαχε